危废管理责任制.pdfVIP

危险废物污染防治责任制度 一、 遵循环境保护 “预防为主，防治结合”的工作方针和 “三 同时”规定,做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发 展。 二、公司负责人是危险废物污染防治工作的第一负责人，对全 公司环境保护工作负全面的领导责任，并引导其稳步向前发展。 三、设立以总经理为首、各部门领导组成的危险废物污染防治 工作领导小组，对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调。 四、安全环保部是危险废物污染防治工作的管理部门，负责公 司日常管理。并把目标和任务落实到相关责任单位。 五、按照 “管生产必须管环保”的原则，生产车间对本单位危 险废物污染防治工作负全面的领导责任；各班组必领把危险废物污 染防治工作纳入本部门管理工作中。 六、公司员工应自觉遵守国家、地方和公司颁发的各项环境保 护规定，稳定生产装置，减少生产过程中危险废物排放。 七、危险废物的收集、贮存、转移、利用、处置活动必须遵守国家 和公司的有关规定。 八、制定环境保护应急预案，定期进行事故演练。发生危险废物污 染事故或者其他突发性事件，要按照应急预案消除或者减轻对环境 的污染危害，及时通知可能受到危害的单位和个人，并及时向事故 发生地环境保护行政主管部门报告，接受调查处理。 总经理危险废物污染防治岗位责任制 一、总经理对公司环境保护和危险废物污染防治工作负全面 的领导责任。 二、负责公司环境保护职能机构的建设，指导和监督公司安 全环保部的工作。 三、审查和批准公司危险废物污染防治计划，并监督其实施， 审查、批准公司环境保护管理制度、文件和各类报表。 四、主持公司危险废物污染防治工作领导小组工作，对公司 危险废物污染防治工作作出决策，确保公司生产建设与危险废物 污染防治同步协调发展。 各部门、车间负责人岗位责任制 一、对本部门、车间的危险废物污染防治工作负全面的领导 责任，对公司总经理和安全环保部门负责。 二、组织本单位职工学习和贯彻国家环境保护法律、法规和 公司环境保护管理制度，增强环境保护意识。 三、把危险废物污染防治工作纳入生产、经营管理轨道，做 到环境保护管理与生产管理同时计划、布置、检查、总结和评 比；使环境保护和生产经营同步发展。 四、组织学习公司的有关危险废物污染防治工作的规章制度， 并严格执行。 五、主持本单位环境保护管理、污染物治理工作，负责本单 位污染事故调查、处理，并将调查报告及处理意见及时报送公 司生产部、安全环保部。 各车间员工岗位责任制 一、在班组长领导下，落实本班组日常危险废物污染防治管 理工作,业务上接受环保管理部的监督和指导。 二、积极参加本班级职工学习，贯彻国家环境保护法律、法 规和公司环境保护管理制度，不断增强环境保护意识。 三、看好管辖范围内环境保护设施和主体装置同步运行。生 产操作人员精心调控，严格控制工艺指标。不得乱排乱放而造 成超标排放和环境污染事故,督促设备检修人员做好设备和污 染物处理设施的维护保养，防止所管理设施泄漏和污染物流失。 四、参加本班组污染事故的调查处理，提出处理建议。 安全环保部岗位责任制 一、主持公司危险废物污染防治日常工作。建立管理网络、档 案、台帐，完善保护管理体系，监督各生产经营部门的污染物防 治情况。 二、完善环境监测体系，抽查公司污染物排放情况。定期向环 保局递交检测报告。 三、对生产系统开、停车和事故状态下的污染物排放要采取有 效防范、应急措施，避免污染环境；当生产经营与环境保护发生 矛盾时，生产安排要服从环境保护法律、法规的要求。 四、危险废物污染防治处理设施纳入生产设备管理程序，制定 相应的、 与动力运行设备指标一致的考核指标，严格监督执行， 减少跑、冒、滴、漏；对各类设备检修、大修,要确保污染物处 理设施的检修质量。 五、确保污染物治理与生产经营活动同时计划、布置、检查、 总结和评比; 加强生产过程控制。对危险废物进行合理安排，进 行密闭式贮存。完善危险废物的台账记录工作，对不执行 “三同 时”规定或达不到要求的工程项目，有权拒绝接收或使用。 六、参加建设项目环境髟响报告书 (表)的会审，监督建设项目 环境保护 “三同时”执行情况，负责新、扩、改建项目试生产报