物流收货配送流程.docxVIP

实用文案 物流收货及配送流程 一、目的 二、资产 三、商品收货及配送流程 四、保质期限制 五、配送时间 六、附件 一、目的 为了保证商品的安全、合理、迅速流通，提高外埠门店的经济效益，规范商品验收和配送，确保商品在大商超市销售网络的流通。 二、资产 收货办公室 台电脑 台打印机 根电话线 足够的垫仓板和周转箱液压手推车 文件柜：存放收货部内部文件 收货区信息栏 收货相关保质期规定及政府相关部门颁发的商品质量规定送货时间告示及送货须知 文案大全 实用文案 三、收货流程 3.1 经销商品收货流程图 各部门职责： 供应商 确认订单信息：单价、税率、条码等 对订单有疑问，及时联系部门 安排能够确认收货数量的送货人员。 营运部 检查商品信息（价格、税率等） 确认订货日、到货期限等 根据销售需要订货 安排员工工作时间 整理仓库，固定仓位 文案大全 实用文案 收货区 班长核对订单后并在订单上签字；根据到货情况合理安排收货员 （有退货或换残应先退再收货） 收货员将供应商领至卸货地点，提供仓板。 货物在码放过程中，收货员要根据情况开箱检查，抽查标准： 箱以下要全检；属高值商品要全检； 10 箱---20 箱应先开 10 箱再按 20%抽检； 20 箱要开 20%； 非标准箱全开，标准箱开箱后有短少，缺一罚十验货内容依据协议收货标准和收货原则进行验货商品标识是否符合国家规定 是否有：合格证、执行标准