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客户信用管理
1 、 总述
2 、 信用管理的理念
3 、 信用管理的先进流程介绍
2
1、总述
信用管理的关键成功因素
组织
信息
权威的协调者/终审者
支持动态更新的信息传递
独立、专业的执行者
支持多角度的分类、检索
和分析
部门协作和监督：效率和效果的平衡
信用管理的关键成功因素
强调销售者的收款责任
以信用规范为行动准则
信用管理的内部服务价值和内
部监督价值统一
标准化的信用评估方法和信用风险分
析模型
以危机处理和内部复议为对内
/外的“防火墙”系统
流程
符合公司特征的信用调查方法和信用
调查要素
方法
4
第二部分将详述以下信用管理理念作为参考
为什么
信用风险：从风险的来
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