自然灾害应急预案疫情防治措施.doc

自然灾害应急预案疫情防治措施 一、自然灾害应急预案 为了进一步有效提高自然灾害事故应急反映能力和救灾工作的整体水平，建立和完善灾害救助应急体系，最大限度地减少或消除自然灾害造成的损失，确保广大人民群众生命财产和公司员工的安全，维护本项目安全生产的稳定发展，特制订本预案。 1.1预案适用范围 因自然灾害而引起的突发事件：地震、水灾、风灾、等。上述给我项目部正常生产造成严重后果的自然灾害，超出部门或项目部处理能力，需要项目部各部门做出响应或项目部以外的职能机构给予援助时，即启动本预案。 1.2 领导机构及职责 1.2.1工程项目总承包部成立应急指挥领导小组。当工程项目辖区范围内自然灾害的影响时，工程项目总承包部成立应急指挥领导小组开始工作，本应急预案即启动。 1.2.2自然灾害发生时，工程项目总承包部应急指挥领导小组。组长由经理担任，成员由办公室、工程部、安保部、物资部、技术质量部等部部长和相关抢险、救护的负责人及各分部经理组成，领导和指挥全辖区内的应急处置指挥工作。应急预案启动后，应急指挥领导小组成员未经批准不得擅自离开岗位；成员确有特殊情况时，由所在单位（部门）按职务高低递补。 1.2.3应急指挥领导小组下设办公室，办公室主任由副经理兼任。 日常办公地点设在工程项目总承包部工程部；工程项目辖区范围内受自然灾害的影响时，应急指挥领导小组办公事务，由工程项目总承包部办公室指定专人负责配合工程部工作。其主要任务是向应急指挥领导小组提出工作方案, 部署和督促检查各分部和各相关部门、单位落实各项决策、命令, 全面了解掌握减灾处置情况, 起草相关防灾、减灾情况文稿及协调各分部处置进程中的问题。 1.3 机构设置及职责分工 按自然灾害特点，各分部要建立现场应急处理小组，组长应由分部现场负责人担任。现场应急处理小组下设职能组。 （一）指挥组：组长由分部现场负责人担任。其主要任务是工程项目总承包部应急指挥领导小组提出本分部防灾、减灾工作方案；督促本部其它职能组和有关部门，落实工程项目总承包部的各项决策情况；及时、全面了解受灾情况；负责向上级报告实施救灾的进展情况，协调解决各职能组抢险救灾工作中的问题； （二）信息组：组长由分部办公室、宣传部负责人担任。其主要任务是负责保持与指挥组组长和工程项目总承包部应急指挥领导小组办公室的联系；及时了解各职能组人员、物资等全方位内容的最新信息；编写有关报告提供现场信息，为领导决策提供第一手依据；负责对施工人员开展防灾知识和防灾、减灾的宣传教育，发挥舆论引导，搞好动员工作。负责安排会议及通知参加成员事宜；随时保证上情下达, 下情上报；负责完成领导交办的各项任务，保证领导指令畅通； （三）技术质量组：组长由分部技术质量部负责人担任。其主要任务是负责参与现场应急处理小组相关职能组的工作，了解全面的灾情，起草防灾、救灾工作的有关技术性文件。负责对应急指挥领导小组应急工作提出技术性建议；负责上级领导、专家考察人员到现场进行灾情调查工作；负责在施工程、临设的抢险排险、应急检修、应急加固、快速修复和恢复重建，以及危房拆除、临时建筑搭建等设计、规划的技术工作； （四）工程抢险组：组长由分部工程部负责人担任，分部技术、劳动调配、材料、机械等管理人员协助。 （五）医疗救护组：组长由工程项目总承包部医务室负责人担任，分部相关人员协助。其主要任务是负责迅速组织救护队伍，设立临时医疗救护点, 赶赴区域重点受灾处, 密切配合工程抢险组人员，及时抢救医治伤员；负责做好区域消毒和控制疫情工作；负责组织转运重伤员及死亡人员的临时处置工作；并配合物资保障组负责重点受灾施工人员的临时安置。 （六）物资保障组：组长由工程项目总承包部物资部负责人担任，分部相关人员协助。其主要任务是负责救灾、防疫、救护工作中所需的急需抢险物资及生活后勤保障必备物资的评估、收集、统计、运输、分配等工作；保证评估因素充分、统计数据精确、收集物资种类齐全、运输时间地点到位、分配物资供应均衡。 （七）保卫组：组长由工程项目总承包部安保部负责人担任，分部相关人员协助。其主要任务是负责组织警卫、消防人员及分部应急力量，协调分部维护抢险、人员救护现场等防范重点施救区域的秩序, 防止和处理突发事件, 对区域进行治安、防火工作的全面检查, 防止破坏、偷盗、失窃和火灾的发生, 及时排除隐患。 二、疫情防治措施 2.1、环境控制 2.1.2、建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责。 2.2.2、施工污染采用软管排入规划的渗水坑、沉淀池内，杜绝无组织排水，保证水土完整不流失。 2.2.3、生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过管道排入集水坑，生活垃圾及时处理。 2.2.4、食堂干净卫生，炊事人员定期体检，持证上岗。 2.2、综合治理 2.2.1、队伍进场后，即进行教育与