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某食品企业年度营销计划书 方案 受控状态 ××企业 200×年年度营销计划书 名称 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 一、企业经营环境分析 （一）本企业所在行业发展态势分析（略） （二）本企业产品关联行业发展态势分析（略） （三）本企业产品市场发展态势分析（略） 二、 SWOT 分析 经过上述企业面临的经营环境，结合我部门对企业整体营销环境、营销状况的分析，得出如下表所示 的结论。 企业 SWOT 分析表 项目 分析结果 1．本公司产品品质及现有产品口味经过两年多的调整、 探索已获得消费者的认可 优势 2．公司本年获得的诸多殊荣，扩大了企业社会形象，有利于企业产品形象的提升 （ Strengths ） 3．公司几百亩极具天然优势的种植、生产基地，是提供充足优质产品的有力保障 劣势 1．高成本产品包装材料使得产品成本居高不下，对企业良性运营带来难度 （Weakness） 2．产品包装设计的美观度和包装工艺的完美度不够，影响产品形象 机会 1．政府对农业产业化的高度重视、对企业的支持为企业发展带来更好的机遇 （Opportunities ） 2．消费者对健康的重视为本公司××菌类食品的发展提供了商机 1．×类食品市场的潜能巨大，进入的竞争者越来越多，竞争程度加剧 威胁 2．前两年的不良运作，员工的流失等从某种程度上给企业形象带来影响，同时也 Threats ） 导致公司资金链