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- 2020-11-07 发布于江苏
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组织优化方案
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企业发展的成功与否和企业组织体系及组织架构方式有很大的关系,调整组织构架是否必要
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的前提是进行组织分析,而组织分析的目的就是要判断目前企业组织运行的状况以及存在的
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问题,并针对这些问题提出组织优化的改革方案,以保证企业战略目标的顺利实现。
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一、公司组织结构问题诊断回顾
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人力资源部全员通过公司领导的支持,在经过调研和诊断分析后,得出如下结论:公司
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目前仍沿用市场经营环境较好情况下的组织结构,存在着很大的弊端,已不能适应当前市场
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竞争的需要。其具体表现如下:
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()、人治重于法治,管理观念和管理作风缺乏职业化;
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()、组织机构臃肿、庞大、部门繁多,导致管理效率
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