采购与供应链案例 课后答案及分析报告.pptVIP

采购与供应链案例  亲购与供应物案例 参 by semmes zhe 第一章 11貨源決策 P1 要四分析P12 P2-3 12采购定义与原则 1.3釆购对运营的影响 14採購效應分析P5-6  亲购与供应物案例 参 by semmes zhe 例题:第一章案例2(P12-17) 1、由于客户对于主材的个性化要求以及各地实际的情况不同 所以采用自行采购的方式;基础材料在家装中是必需且用量 大的材料,统-一采购,可以降低成本、减少产品质量问题、 杜绝工人使用假冒伪劣产品。 2、从公司组织结构上看,采购部门和物流部门都分属于商贸 公司,看上去是平等的关系,但容易造成各自为政,部门之 间的沟通非常重要但也容易被忽视。加上没有科学的信息管 理系统支持,就会出现分公司的紧急订单率高,库存结构失 衡,订货时间和数量把握不准等问题。因此,调整组织结构 和信息系统,是PX公司的根本任务  亲购与供应物案例 参 by semmes zhe 例题:第一章案例2(P12-17) 3、工程建设项目消耗的材料主要包括钢材、水泥、木料、砖 瓦沙石等。这些材料体积笨、质量大,需要大型物流设施 并占用较多的场地。由于工程建设项目具有个异性、时间性 和一次性的特点,产品的形成属单件生产方式,因此为工程 建设项目提供的物流服务也具有特殊性,如服务量的不稳