学校经费保障措施.docxVIP

青云街道实验学校经费保障措施 为提高教学质虽，突出教学工作的中心地位，实现学校 总体发展规划和人才培养目标，保证教学经费及时、足额投 入到教学工作中，特制定本措施。 一、 核心教学经费的保障措施，要能够满足课程资源开 发、教学设施配备、教学资料、教师培训、外出学习交流活 动等经费需要。 二、 教学经费统筹安排，保证重点。在虽入为出、收支 平衡的前提下， 每年在安排经费预算时，优先安排教学经费，将全年经 费预算的40%用于核心教学经费支出， 使教学工作的中心地 位在经费预算中得以体现。 三、 课程资源开发 学校对凡是确定了的国家课程、地方课程、校本课程资 源开发予以支持和经费保障。 四、 教学设备购买 1、 如需要购买比较大的教学设备，在年初预算时安排 在项目资金预算中。 2、 小型教学设备的购买，由需要部门提出，经学校审 核通过，在当月安排购买。 3、如需要购买的教学设备，学校无力解决，要及时上 报上级主管部门。 4、及时更换或维修不能保障教学工作正常运转的设备。 五、 教学资料购置 1、 每学期开学初，各任课教师把所需教学资料上报教 务处，由教务处进行统计并上报学校财务领导小组，经研究 后根据需要购买。 2、 根据教学需要，学校订购一定数虽的教学光盘。 3、 遇有教师需要的教学资料时学校在最快时间内予以 安排。 六、 教师培训 1、 学校每年要做出学校教师培训所需资金安排。 2、 根据工作需要，学校认真安排好校本培训工作。 3、 按时参加上级教育主管部门安排的培训。 4、 学校定期给教师、班主任、教学管理人员配购培训 资料，做好教师继续教育教材的征订工作。 七、 教学研究、外出交流规定 1、 学校鼓励教师进行教学研究，学校为组长以上教学 管理人员订阅一份本学科、专业报刊杂志。 2、 学校每年优先安排一定数虽的骨干教师、学科带头 人、班主任、管理人员外出学习。 3、设立教改课题专项使用经费。国家级、省级课题资 助、及奖励费。项目和课题经费原则上专款专用，不得挪用 或挤占，按照学校制度办理相关报销手续。 八、强化监督检查。为确保教学经费足额投入到教学工 作中，学校将加大教学经费的监督力度，建立完善的监督机 制，保证教学经费能够足额、 充分、高效地使用，严禁挤占、 挪用。 设立职工代表参加的监督小组，定期按照有关规定对教 学经费实行监督及检查，对不符合要求的支出，责成限期整 改。 学校每学期向教职工汇报教学经费的使用情况 ，并设置 财务公开栏。 青云街道实验学校 2013年1月合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订 r阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2规范性引用 ?中华人民共和国合同法》 ?龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩■略语 无 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责