安全目标管理责任书(机电副矿长).docxVIP

最新整理安全目标管理责任书 （机电副矿长） 一、安全生产控制指标 根据《大庄集团公司20xx年安全生产责任状》分解目标，20xx年安全生 产任务考核指标如下： 原煤生产任务和掘进进尺完成公司下达任务。 杜绝死亡事故，全年重伤不超1人、轻伤不超4人。 质量标准化工作：矿井全年达到一级。 成本管理指标按公司有关文件执行；保证煤质指标和生产过程中控制指标 符合标准要求；保证精煤灰分、水分等指标合格。 二、安全目标管理 1、 在矿长的领导下，分管全矿机电工作，对机电安全工作负领导与管理 责任。 2、 认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规，按照上级 有关规定和本矿实际，建立健全机电管理的各种组织机构和制度， 并认真抓好落 实。 3、 负责完善机电、提升、运输等系统的安全设施并定期组织检查、维护 和保养，确保安全设施齐全有效、灵敏可靠。 4、 参加安全办公会议，及时向矿长汇报分管工作中存在的问题和整改措 施。组织召开机电管理的各种专业例会，制定工作措施，认真抓好落实。 5、 负责组织机电提升运输方面安全技术措施的实施和验收，组织好年度 大型设备的检修和机房、石同室达标活动，不断提高机电设备的完好标准。 6、 深入井下、现场，定期组织并参加机电安全检查。对存在问题认真组 织整改，杜绝设备带病运转和井下电器设备失爆。 7、 负责抓好机电提升运输管理人员及要害工种培训计划的实施，不断