班前会流程大纲纲要及标准.docxVIP

精品文档 班前会 流程及标准 目的 为了加强厂矿作业区安全生产管理， 进一步规范班前会和交接班 ，促进中巴方员工在工作上的融合，提高厂矿作业区、班组内部的 协同能力和工作效率。提高员工技能和合规意识，保证厂矿安全生产稳定高效运营，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于冶炼厂和矿山的各个生产、维修和保障作业区，暂不包含厂矿和职能部门办公室。 班前会标准 班前会时间： 原则上生产作业区每天早晚 6:40-6:50；非生产作业区除周末休息外每天早上 8:10-8:20;严格控制会议时间不超过 10 分钟，以免对交接班和正常生产工作造成影响。 班前会地点：各作业区交接班会议室 班前会主持：作业长或代理作业长、主管或班组长 班前会召开要求： 所有当班员工必须集中参会；不能全部集中的要做到轮换集中； 会议主持人必须注意观察参会员工的情绪、 状态；有异常情况 . 精品文档 的必须及时进行了解和处理，怀疑醉酒的必须履行酒测程序。 班前会必须让参会的所有中巴方员工都能清晰明确了解上一 班生产情况、存在的问题，本班的工作任务和需要注意的事项；要求有巴方员工的作业区必须用中英文双语进行讲解； 主持人不会英语的必须有中方大学生进行现场翻译； 同时把中英文的纸质版讲话稿在会议室进行张贴； 班前会要给员工发言和提问的机会， 并对员工的关切和在生产和工作过程中发现的问题，积极予以回应和处理； 班前会的主要内容