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/SHANGJIANFANG123 /SHANGJIANFANG123 人力资源管理师 考试参考题 1、如果所招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高，较适当的测试方法是（ ） A、心理测试中的投射测验 B、情景模拟中的案例分析法 C、心理测试中的职业兴趣测试 D、情景模拟中的无领导小组讨论 2、一名员工在公司内的生命周期一般分为（ ） A、成熟和衰落两个阶段 B、引入和成长两个阶段 C、引入、成长、饱和和衰落四个阶段 D、引入、成长、成熟和晋升四个阶段 3、（ ）能够更好地评估在职员工的培训需求。 A、绩效分析法 B、调查分析法 C、问卷分析法 D、会议调查表 4、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了（ ）原理。 A、个体差异 B、工作差异 C、人岗匹配 D、环境差异 5、某一测量问卷中有一道“你对Java语言的掌握程度如何？”的题，选项为“ A精通；B善于；C尚可”，在这里，“精通、善于、尚可”是指（ ） A、标度 B、指标 C、标记 D、标准 6、美国教育学家布鲁姆教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是（ ） A、理解 B、应用 C、评价 D、分析 7、某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分，这体现了（　　） A、晕轮效应　　　B、感情效应　　　C、近因效应　　　D、首因效应 8、关于面试错误的说法是（ ） A、面试具有明确的目的性 B、面试以谈话和观察为主要方式 C、面试按预先设计的程序来进行 D、面试过程中，考官与应聘者的地位平等 9、若招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这说明（　　） A、面试目的不明确 B、面试缺乏系统性 C、面试标准不具体 D、问题设计不合理 10、“你有什么业余爱好？”是结构面试中的（　　） A、经验性问题　　B、情境性问题　　　C、压力性问题　　D、背景性问题 11、在一次面试中，考官提问“如果公司派你出差，而这时你妻子病重，你会怎么处理？”这是一个（　　）问题。 A、经验性面试　　B、投射性面试　　C、描述性面试　　D、情景性面试 12、无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具备什么素质？”，这是一个（　　） A、两难式题目　　B、资源争夺型题目　　C、开放式题目　　D、排序选择型题目 13、影响工作满意度的因素包括（　　） A、富有挑战性的工作 B、公平的报酬 C、支持性的工作环境 D、融洽的人际关系 E、个人特征与工作的匹配 14、群体决策的优点有（　　） A、能比个体需要的时间少 B、能增加决策的可接受性 C、能增加决策过程的民主性 D、能提供比个体更为丰富和全面的信息 E、能提供比个体更多的不同的决策方案 15、现代人力资源管理的基本测量技术包括（　　） A、工作岗位研究 B、KPI技术 C、关键事件访谈 D、BSC技术 E、人员素质测评 16、人岗匹配包括（　　）相匹配。 A、工作报酬与员工贡献 B、不同岗位之间 C、工作要求与员工素质 D、不同员工之间 E、工作权限与员工愿望 17、在员工素质测评量化中，（　　）可以被看作二次量化。 A、类别量化　　B、顺序量化　　C、实质量化　　D、等距量化　　E、模糊量化 18、关于行为描述面试说法正确的是（　　） A、其实质是识别关键性工作要求 B、简称BD面试 C、用过去的行为预测未来的行为 D、其实质是探测行为样本 E、用个人的行为预测集体的行为 19、员工素质测评指导语的内容应包括（　　） A、测评目的 B、举例说明填写要求 C、强调测评与测验考试的不同 D、填表前的准备工作和填表要求 E、测评结果的保密和处理，测评结果反馈。 20、美国教育学家布鲁姆提出了“教育认知目标分类学”，将认知目标由低到高分为若干个层次，其中包括（　　） A、理解　　B、应用　　C、分析　　D、综合　　E、评价 21、无领导小组讨论的缺点包括（　　） A、题目的质量影响测评的质量 B、对评价者和测评标准要求较高 C、应聘者表现易受同组成员影响 D、被评价者行为没有伪装的可能 E、被评价者行为仍然有伪装的可能 22、员工处理与领导的关系时，正确的做法是（　　） A、即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣的执行。 B、对于领导含糊交办的任务，要含糊执行。 C、如果不同意领导的意见，要敢于随时说出自己的想法。 D、一般不越级汇报工作。 23、（　　）是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。 A、光环效应　　B、投射效应　　C、首因效应　　D、刻板效应 24、心理测验按测验的方式可分为（　　） A、情商测验　　B、纸笔测验　　C、操作测验　　D、口头测验　　E、情境测验 25、在面试过程中，考官应该做到（　　） A、让应