安全质量标准化和文明生产管理制度..docxVIP

安全质量标准化和文明生产管理制度 一、安全质H标准化管理制度 为更好落实完善质虽标准化管理工作，保障区各班组施 工工程质虽符合质虽标准化要求，特制定安全质虽标准化和 文明生产管理制度： （一）、职责 1、 队长：全面负责本队质虽标准化工作，是本班安全 质虽标准化第一责任人。 2、 副队长：协助组长搞好质虽标准化工作，是本班安 全质虽标准化的第二负责人，技术负责人具体负责质虽标准 化的制定，包括安全生产、工程质虽、机电运输、一通三防、 火工品管理、文明施工等标准的制定工作。 3、 班组员工：跟班班组具体负责班组质虽标准化管理工 作，是班组质虽标准化的第一负责人，分管副队长负责工程 质虽、文明施工、机电运输、一通三防等专业标准的监督落 实工作，各队长负责班组质虽标准化工作的具体落实与执行 工作。 （二）、验收检查 1、队长、副队长、安全管理人员、技术员、验收员、 各分管队长为质虽标准化验收执行人、验收要按照煤矿安全 质H标准化标准的规定，严要求、高标准进行检查验收，强 化现场监督检查力度，杜绝一切人为造成的质虽不合格因 2、 各分管队长负责检查本队通风系统、局部通风、瓦 斯管理、爆破管理、综合防尘、通风设施等质虽隐患。及时 编制有针对性、实效性的管理措施，并贯彻落实到现场。 3、 区管理人员每周进行一次质虽标准化抽查，月底评 选出质虽最好的班组给予奖励，对质虽较差的班组给予处 罚，每