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IE常用手法;工業工程擴展的趨勢 1.由事后補救,改為事先預防.(把任務的控制或協助控制改為改進的設計或創新) 2.使工業工程擔任創造性角色,去協助支援,現代的動態管理. 3.根据漸漸增強的衡量,了解和操縱整個系統的能力去發展合于事實而且不偏頗的解決方案;工業工程師執行他們的任務時,可分為以下各項步驟: 1.把問題辨認出來,搜集有關事實資料,并評估困難所在. 2.把解決方案与系統的設計,先想象出來,然后把它發展成形或加以改良. 3.尋找出關于品質/數量/成本及完成時間的需要條件. 4.作經濟分析,并將其結果証明不誤. 5.把這些系統,予以規定/建立/裝配,有時候予以初步運轉 6. 擬定控制与評估這系統績效的方法7.設法獲得這系統使用人的合作和接受;Department Function: 1.方法工程----作業分析,動作研究,材料運送,生產計划,工業安全及標准化. 2.工作衡量----時間研究,預定單元時間標准. 3.确定管制方法----生產管制,存貸管制,品質管制,成本管制及預算管制. 4.工資及工作評值----獎工制度,利潤分享制度,工作評值,功績評比,薪金及工資管理. 5.工厂設施及設計----工厂布置,設備購置与更新,產品設計,工具及量具設計.;工業工程在實踐中應從以下思想和原則: 1.問題導向 5.苦練內功 9.系統推進 2.著眼整体 6.規范管理 3.組織先行 7.方法集成 4.全員參与 8.思變求新;現代IE本質的基本特點：;IE七大手法一 、程序分析;程序分析技巧;程序分析的步驟實施程序研究六大步驟;舉例：鎖螺絲;二,動作分析1.動作的分析的意義和目的;2.動作分析方法;三.時間分析;四.工作行程分析;五.報表的分析(工欲善其事，必先利其器);表格設計，需要如何設計？ 就先從下面表格改善中得啟迪 1.程序分析，在實施表格研究第一步，即先檢討工作的程序， 取消不必要的動作，以達到 節省人力与時間 2.表格設計 不可先研討一張單獨的表格,而必須收集該整個工作程序中所有的表格一起加以研討,當工作程序內所有表格研討后,再進而研討每一張表格的內容,如何使一張表格填寫方??,閱讀容易,減少使用表格的時間与人力,并圓滿達成使用表格的目的,在謀求科學管理,提高工作效率之要求下,這是非常重要的一件事. 3.表格流程 表格對工作效率的影響,除表格本身的設計,更重要的是表格的流程是否便捷,表格上耗費的人力,時間,也是工作效率降低的主要的原因 4.表格管制 表格必須有嚴密的合理的管制,使多余而重复的工作,不致隨時隨地的產生,且确保管理上所需要的資料均完全無缺. ;六:作業分析;七.稼動分析 稼動分析的目的在于了解工人或机器的閑 余能量，并設法利用，以提高工效。閑余能量的分析可從下面三個方面進行。 (1)机器的閑余能量 (2)工能的閑余能量 (3)工人与机器數的确定;稼動分析可以達到一下目的 (1)發掘 空閑与等待時間 (2)使工作平衡 (3)獲得最大的机器利用率 (4) 合理地指 派人員与机器 (5) 減少周期時間 (6) 決定最合适的方法;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢