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- 2020-11-11 发布于浙江
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QC九大步骤1;1.不要隨意打斷或者批評別人的講話,如
要發言,等人家說完再說.
2.歡迎自由奔放的意見.
3.意見越多越好.
4.在他人的意見中尋找靈感.;:
;針對問題,經由腦力激蕩,從4M1E找出
可能發生的原因.
工具:魚骨圖(特性要因圖);用QC七大工具找出產生問題的重點,加以分分
類,排列及編輯,以使小組成員修作明確的決擇.
工具: 查檢表 管制圖 直方圖
特性要因圖 柏拉圖 散布圖
層別法;針對問題重點提出解決辦法,同時訂出解決
方案的標准,以確定小組是否有能力解???.
工具:魚骨圖(特性要因圖);1.采用全員認為最能發揮的方式.
2.朝防止再發之方向選擇.
3.對策無副作用.
選擇對策要根據現狀分析,檢討如何改善
並將預期的成果顯現出來.;
;1.期間比較(改善前、改善中、改善后)
2.特性值比較(品質提高、成本降低、效率提升)
3.無形成果比較(意識、能力、信心、責任感、
方法應用)
4.比較基准一致,且勿以單一角度比較.
工具: 柏拉圖比較 推移圖比較
管制圖比較 直方圖比較;依據現場實際狀況合理制定材料、設備、制品等作業方法、手訓、規定
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