6S评比竞赛制度.docx

下载文档 降价啦

14
0
约6.37千字
约 9页
2020-11-11 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

6S评比竞赛制度.docx

1、本文档共9页，其中可免费阅读3页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

目的为精益管理评比考核提供方法和标准适用范围全公司各车间及办公区域职责推进办负责组织评委进行现场检查及评比推进办负责按照标准提出现场存在的问题推进办负责整理检查过程中所发现的问题对照评分标准填写评分表公布成绩内容现场评比活动中评分要准备的道具如下评分用档案夹评分扣分标准贴在挡案夹封面内页现场评分记录夹于档案夹内评审员工作牌三人或五人组少数服从多数的原则决定是否判定为问题点每月组织评委参照评分标准对全公司进行一次检查及评分活动评比过程中发现问题点评审组记录于现场评分记录表中并拍照每个小组检查完成后

目的为精益管理6S评比考核提供方法和标准适用范围全公司各车间及办公区域职责 3.1推进办负责组织评委进行现场 6S检查及评比； 3.2推进办负责按照标准提出现场存在的问题； 3.3推进办负责整理检查过程中所发现的问题，对照评分标准填写“ 6S评分表”，公布成绩. 内容 4.1现场评比活动中，评分要准备的道具如下：评分用档案夹评分扣分标准（贴在挡案夹封面内页）现场评分记录（夹于档案夹内）评审员工作牌三人或五人1组，少数服从多数的原则，决定是否判定为问题点 4.2每月组织评委参照评分标准对全公司进行一次 6S检查及评分活动，评比过程中发现问题点，评审组记录于“现场评分记录”表中