通威集团品管部绩效考核指标体系表格.docVIP

品管部绩效考核指标 2 品管部经理绩效考核指标 2 品管部副经理绩效考核指标 5 品管部工程师绩效考核指标（干玉琼） 7 品管部工程师绩效考核指标（刘耀敏） 9 品管部工程师绩效考核指标（刘春） 11 品管部文员绩效考核指标 13 品管部绩效考核指标 品管部经理绩效考核指标 1、品管部经理 KPI 指标表 指 标 KPI 编 号 季度工作评价 季度配方工作报告评价 季度品质管理工作报告 3 评价 内部满意度  KPI 说明 权重 计算 信息来源 考核目的 (100%) 方法 季度工作完成情况，包括 30 见 计 算 本岗 位 提 交 总结和分析本阶段的计划和工作， 对下一阶 数量、质量、效率、效果 方 法 说 报告 段的工作做设想和建议 等方面的综合评价 明表 见 计 算 总结和分析本季度的配方管理工作，提出 见季度配方工作报告 30 方 法 说 工作报告 改进配方和配方管理工作的建议和设想 明表 见 计 算 总结和分析本季度的品质管理工作， 提出改 见季度品质管理工作报告 20 方 法 说 工作报告 进品质管理的建议和设想 明表 相 关 部 见部门满意度调查表和子 门评价， 提高内部服务质量， 加强内部信息沟通与协 20 人 力 资 人力资源部 公司满意度调查表 作 源 部 汇 总 2、品管部经理 KPI 指标计算方法说明表 指标一：季度工作评价 KPI 指标评分项目 季度