社区卫生服务中心爱国卫生工作总结计划计划例文.docx

社区卫生服务中心爱国卫生工作计划例文 一、团结一致、凝心聚力，加快中心各项建设 ( 一) 加强领导班子建设，增强职工凝聚力。在新的一年 里，我们将认真贯彻落实“和谐 ** ”的重要思想，做到讲党 性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公仆，塑造清正廉洁、 勤政务实领导干部形象，创建“四好”领导班子，在全体职 工中起到班子的示范带动作用。注重营造健康和谐的人文环 境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关心、 互相爱护、 情感交流、 和睦相处， 从而使广大职工团结一致， 凝心聚力，加快中心各项建设，更有效地为病人提供高质量 的医疗服务。 ( 二) 完善院务公开， 加强民主管理。 不断完善院务公开， 在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度 改革方案、奖金分配方案等，通过院务公开栏、班子会、职 能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清楚，沟 通思想，听取和答复意见，真正让职工知院情、参院政、议 院务，体现公开、公平、公正的原则，为中心的科学决策提 供依据。根据上级主管部门对药品管理的要求，按规定和程 序公示医疗器械、药品招标采购情况，增强对器械、药品管 理的透明度。形成群众监督、行政监督、党内监督和社会监 督有机结合的、渠道畅通的监督机制。将中心发展计划、医 疗事故及纠纷的处理等内容进行定期公示，促进医疗质量的 提高 ; 结合职工考核内容，定期公示中心办公室、医疗康复、 各社区卫生服务站满意度测评考核结果，门诊人均处方额 度，职工奖罚情况，病人满意度调查、病人投诉情况和医保 扣款情况，以此来遏制“大处方”现象，促进人均处方额度 的下降，从而减轻病人负担，提升病人满意度。 二、深化各项卫生改革，依靠改革求生存谋发展 ( 一 ) 继续大力深化人事制度改革，营造良好的用人环 境。在中层干部竞聘上岗的基础上，按照双向选择，竞争上 岗，择优录用的原则，合理定编、定岗、定员，明确岗位职 责，落实全员院、 科逐级聘用制， 强化科主任的用人自主权， 建立能上能下、能进能出的良性用人机制，使我中心的人才 队伍更富有生机和活力，同时也更具备战斗力和竞争力。 ( 二) 继续加强院、科两级负责制。中心对科室的管理坚 持科主任负责制，强化科主任责任人的地位，科主任全面负 责科室的行政、医疗管理设等工作。抓好科室规章制度、操 作规范、 劳动纪律的落实， 签订院、科两级综合目标责任书。 ( 三) 深化分配制度改革，完善中心内部考核制度。在实 行一线让群众评，辅助科室、后勤行政让大家测评的双向评 议制度的基础上，逐步建立灵活的，有竞争力的考核方案及 奖金分配制度，采取奖金分配向社区卫生服务工作倾斜，向 有突出贡献的人员和部门倾斜，向从事预防保健等工作人员 倾斜的分配方案，把各项工作指标、工作质量、医德医风、 精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每 位职工，同时根据考核评定得分兑现每一位职工的奖金，适 当拉开距离，充分调动全中心职工的工作积极性、创造性和 为病人服务的热情。 ( 四) 推行绩效考核，减轻患者负担。为适应日新月异的 新形势，我中心将适时取消以经济考核计算奖金的管理理 念，推行工作量核算工作，以此来逐步加强和完善中心的管 理。同时积极减少人为浪费、降低成本支出，提高中心经济 效益。通过绩效考核的管理工作，使各科室积极开展服务至 上，病人至上的人性化服务活动，在确保为病人提供优质服 务的同时，根据病情严格掌握“三合理”标准。我中心还将 在政策允许的范围内，对部分老年人、残疾人、困难家庭减 免诊疗费等措施，努力减轻病人负担，从而取得良好的社会 效益。 三、加大精神文明和行风建设力度。 ( 一) 健全法制，依法治院。认真组织学习并严格执行有 关法律法规，积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工 作，建立教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作 长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我中心的红 包、回扣问题。 ( 二) 加强对全体职工的思想教育和职业道德教育。广泛 开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育 和职业道德教育，树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文 明行医的行业风尚，努力建立符合广大人民群众要求的新型 医患关系。通过深入开展“作风建设年”活动，教育全体员 工对工作负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。 努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人 者之所想，急病人之所急”，构建和谐的医患关系。 四、完善梯队建设，增强中心竞争能力。 ( 一) 致力培养人才，不断优化人才结构。 200* 年，我中 心仍将从实际情况出发，加大人才的培养力度。促进在职卫 生技术人员不断掌握新技术、新知识、新理论。在医务人员 中倡导“终身学习”的理念，鼓励职工积极参加学历教育、 全科医学培训等多种形式的继续教