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运营管理复习题： 1、 组织生产过程的基本要求有哪些？ （1） 生产过程的连续性：生产过程的连续性是指物料处于不停地运行之中，且流程尽可能短，它包 括 空间上的连续性利 I 时间上的连续性； 时间上的连续性是指物料在生产过程屮的各个环节的运动，自始至终处于连续状态，没有或很少有 不必 要的停顿与等待。 空间上的连续耍求生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑 , 使物料的流程尽可能如， 没有迂冋往 返现象。 （2） 牛产过程的比例性： 牛产过程的比例性是指牛产过程各坏节牛产能力要保持适合产品制造的比 例 关系。它是生产顺利进行的重要条件，如果比例性遭到破坏，则生产过程必将出现“瓶颈”，瓶颈 制约 了整个生产系统的产出，造成非瓶颈资源的能力浪费和物料阻塞； （3） 生产过程的平行性：是指物料在生产过程屮实行平行交叉作业，加工装配式生产使实现生产过 程 的平行性成为可能； 平行作业：的零件同时在数台相同的机床上加工； 交义作业： - ?批零件在上道工序上还未加工完时，将已完成的部分零件转到下道工序加工。 （4） 生产过程的均衡性（节奏性）：指产品从投料到完工能按计划均衡地进行，能够在相等的时间 间 隔内完成人体相等的工作量（避免前松后紧）； 5） 生产过程的适应性： 当企业产品进行更新换代或品种组成发生变化时， 能够由牛产一 ?种产胡迅 速转到生产另一种产品的应变能力； 6）