工期保障体系及保障措施.docxVIP

第二部分工期保障体系及保障措施 一、组织与物资保证 建立健全工程管理组织机构，把会管理、懂技术，有一定组织指挥能力的业 务骨十放到施工第一线，并调遣足够的专业施工队伍和必要的施工机械设备进 场，充分调动人、财、物、机，以保证工程的连续性和均衡性。保障后勤和材料 供应，根据工期进度情况和计划安排、调整及时通知物质机料供应部门、行政后 勤部门、使有关部门心中有数，及早作出材料供应和后勤保障安排。后勤和材料 供应部门应经常深入施工现场，了解施工动态与工程需要，及时调整库存数量与 采购、供应计划。后勤和材料供部门应为施工提供优质服务、态度和蔼、时间及 时、保质、保量、保工期。 二、 技术保证：科学管理、科学施工。制定出切实可行的实施性施工组织 设计，在确保安全、确保质量的前提下加快工程进度。 三、 强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合， 使作业专业化、规范化。 四、 在施工安排上，多投入机械，采取分段开挖的方式。处理好路面施工、 排水防护工程施工与通信管道施工交义作业的安排。 五、 抓好施工进度安排： 、编制施工进度计划：首先确定整个工程项目中各分项工程的施工顺序和 施工工期，其次安排流水施工。 、编制施工工作量计划：按工程量活单中的单价，依据进度计划，划分各 施工段的月、周、日工作量。 、根据工程量、机械、人员配置情况，绘制工程施工进度控制图，对各工 作的持续时间