- 2
- 0
- 约小于1千字
- 约 29页
- 2020-11-11 发布于浙江
- 举报
erp采购模块的运作;采购子系统业务处理流程图;ERP采购模块的系统功能 - 供应商管理;供应商基本资料维护;供应商评估;采购单生成及下达;生成用款计划 ;外协加工管理;采购结帐与费用核算;采购单结清;采购子系统业务处理;采购子系统与其他业务子系统的关系;供应商评价的步骤 ;八 库存管理;库存的弊端
占用企业大量资金。
增加了企业的产品成本与管理成本。
掩盖了企业众多管理问题,如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定、市场销售不力等。;获得大量购买的价格折扣
防止涨价、政策的改变以及延迟交货等情况的发生
大量运输降低运输成本
避免由于紧急情况而发生停产
提高客户服务水平;库存管理的作用;库存管理业务的内容;不良库存产生的原因 ;经济订货批量模型——EOQ;库存信息的利用 ;定量订货法 ;适用范围; 定期订货法;控制策略;库存盘点;生产计划
; 库存管理子系统与其它业务子系统的关系;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
原创力文档

文档评论(0)