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工厂成本控制与价值分析 培训时间：常年开课 近期2015年12月4-5日 北京 北大资源宾馆 培训费用：3980元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等） 主办单位：北京万博汇管理顾问有限公司 培训对象：制造、工艺、质量、物流、车间、财务、等部门负责人，以及相关管理技术人员。 课程简介：在应对经济危机挑战的情势下，制造业一方面必须提升“外功” ：加速产品升级、强化营销能力；另 一方面，也需要强化“内功”：优化工厂制造流程，提升成本管理的力度与水平。 如何深入浅出地让每一个生产管理人员，对成本心知肚明？ 如何有效地搭建工厂成本控制与价值优化体系？ 如何科学地利用各种方法与工具，有效地推行具体的成本改善项目？ 如何使成本管理落于生产现场的实处 ...... 本课程不光让您明白如何“算”，而且与您分享如何“干” ！ 通过讲师讲解、案例演练的互动培训方式，让学员深刻理解生产成本的构成，发掘成本挖掘的空 间，整合各种消除浪费、提升价值的成本方法。 培训目标 1） 强化成本意识，正确认知成本与价值，建立成本管理“路线图”理念 2） 使“非财务部门”学员了解成本的财务核算与控制关键思路与要素，理解“如何算” ！ 3） 让“财务部门”学员领悟生产运营流程中的具体成本动因，支持“如何干” ！ 4） 培养成本分析能力，掌握实务的改善工具，从生产实践中具体挖掘成本潜力，推行成本改善项目计划。 课程大