2017106016郭棋商业批判思维.docxVIP

外行能够管理内行： 理由： 我们今天的辩题是外行能否管理好的内行，我方观点是外行能够管理好内行，首先对内外行进行定义：内行指对某种工作或者技术有着丰富经验的人，反之称为外行，但是这些都只是比较书面上的定义并不能代表实际中的情况，理论与实际总是存在差距的。有句话说的好：当局者迷，旁观者清。这句话就是对外行不能管理好内行的最好的反驳，有些时候内行在进行相关业务的处理的时候也会遇到困难或者瓶颈，可能内行的人还部能够一眼就看出问题所在，而外行的人却能一眼看出来。比如在下棋的时候，下棋的人更容易陷入困境中而旁观的人反而更加的清醒，所以某些时候外行的人观点可能更加的准确。 对于管理来说更是如此，是否能管好内行，与管理者对?于管理对象的领域是外行还是内行，并无必然联系。根据管理的四要素计划、组织、领导、控制，专业知识对?于管理并不必要。所以如果某人通过学习能获得这些管理要素，那么就算他是外行，他也可以管得好内行。?当然，在擅长管理的同时，又对管理对象的领域有丰富经验，这样的人的确可能将内行管得更好。不过，这与我们今天的辩题并不冲突。内行可能管好内行，外行也可能。就以学校为例子，学校里面的领导人也不一定会学校里面的每一个学科，但是他却能够管理我们整个学校，他在学校里面扮演的角色不是教书，而是管理好我们的老师，知道怎么用人，那些老师该去那个班级教书，那个老师有能力做好班主任，那些老师更适合当任课老师