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连锁超市经营管理（为什么没赚钱？） 为什么没赚钱？很多企业的管理者经常这样自问，特别是像零售这种消费者对价格非常敏感、投诉又比较多、人员又很难管、工作压力又很大的行业，总觉得投入跟产出不成正比，为什么没赚钱，是真的赚不到钱吗？ 我们回到零售行业商业活动分解图上来看： 利润从何而来？ 采购跟供应商签订采购合同，门店采购库存（产生成本：商品成本、仓储成本），商品在商场中进行销售活动（提供服务），商场内的销售活动是一系列的营运工作（产生费用：办公费用、人力费用、运营费用），顾客从商场内购买商品产生销售，通过盘点我们认识到经营周期所产生的损耗，通过财务核算，我们得到最终的利润，而整个过程，就是一种管理