厂长绩效考核表.docxVIP

中山市格林曼光电科技有限公司 绩效考核表 QF-HR-21A/0 职位：生产中心厂长 被考核人姓名： 年 月 一、关键绩效指标考核（ 67分） 资料来 绩效指标 指标定义 / 公式 目标值 权重 评分规则 / 标准 自评 评定 源 订单准时 当月实际按期出货订单数/ PMC部/ ≥98% 15 达到目标值取满分，每降低 1%，扣 1分 交货率 当月需要出货订单数 营销部 因产品质 量问题造 当月因产品质量问题的投诉 品质部/ ≤1次 13 达到目标值取满分，每多投诉一次，扣 成顾客投 次数 营销部 3分 诉次数 因产品质量问题造成批量退货次数 车间成本控制点消耗削 减 员工流失 率 安全工作 5S推行  当月因产品质量问题的批量 品质部/ 退货订单数 ( 批量 : 指大于 ≤0次 11 达到目标值取满分，每退一次，扣 5分 营销部 30%的订单量) 当期任职资格考核达标的 达到目标值取满分，每降低 1%，扣 0.5 员工数 / 当期员工总数× 财务部 减15% 10 分 100% 当月离职人数 / （月初人员 达到目标值取满分，每上升 1%，扣 0.5 保有量 +当月新进人数）× 管理部 ≤15% 8 分 100% 当月安全事故发生的次数 管理部 0次 6 达到目标值取满分，每发生 1次扣 2分 当月检查平均分数 管理部/ 旺季≥ 75分 4 达到目标值取满分，每降低 5分