企业战略规划与(学员版)-知识分享.ppt

企业战略规划与管理(学员版)-;2;前言：为什么要学习企业战略管理;主要讲解哪些问题;第一章 企业战略管理原理;1.战略观念的来源;2.战略管理体系的构成;3.以战略为中心的管理平台--七S模型;二.战略管理的发展;三.战略管理的特点;价值观和期望的影响;经营范围框定;环境适应性;资源适应性;全局性;复杂性;层次性：公司级、事业部级、职能级 系统性：企业经营管理各方面配套竞争性：波特的五力模型;日本有专家提出死亡谷的概念： 企业如果一直按照自己的成功模式走下去，就一定会走???死亡谷。 所以企业到一定的时候必须进行变革。 对于冬天，没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。 ;重温为什么要学习企业战略管理;第二章.企业战略管理的分析方法;战略管理的分析方法;一.宏观环境分析;1.宏观环境分析的原则;文化环境： 外圆内方：内向型 外方内圆：外向型 爱你在心口常开 案例：筷子文化的灵活性 ;政治和法律环境的关键要素;二. 行业环境分析;2. 竞争因素分析;1.新进入者的威胁 案例：美国联合打击假克虫汽车 2.替代品的威胁 案例：签字笔 案例：教授的替代品 案例：杜邦公司发明替代皮革，皮革协会反击 ;三.竞争对手分析;2.竞争对手分析框架;3.对手分析--- 竟争对手反击概要;搜集资料：