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第五章 安全文明施工、环境保护措施及冬、雨季施工措施
第 1 节 安全管理措施
1、原则与依据
以 “以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康”的职业安全
健康方针指导下,根据无锡市对施工现场管理的 “有关要求、规定
及强性性标准”和我公司企业内部 《安全文明管理手册》,结合本
工程总承包管理的特点和工程实际的具体情况,制定本工程安全文
明施工管理措施。其中环境保护及环境卫生见第十四章内容。
2、管理目标
全年无因工亡人、重伤事故,轻伤率控制在 0。3%。
确保安全生产,施工现场无 “三违”、无安全隐患。
创 “无锡市文明工地”。
3、确保本工程施工中的各项安全与文明施工的管理目标与指标得到
有效地控制,向业主提供满意的产品,制定本工程安全文明施工管
理体系。
(1)各组织人员分工:
①项目经理:对施工现场的安全全面负责,保证安全生产。
②现场经理:执行安全生产的各项管理制度,主抓分包、安全生产,
指导各施工队与分包安全管理措施得到有效地实施。落实各项安全
责任,办理各项与安全生产有关的手续。督促、安排与指导各分包
单位按照有关安全文明施工的管理规定,负责做好各项安全记录,
并对安全文明施工的资料整理、归档。
③项目总工程师:制定各项安全技术实施方案和预案,审批和实施
对各分包单位进行安全交底,制定项目安全技术措施和分部工程安
全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术性问题。
④项目书记,开展有关与安全活动和安全教育,监督劳保用品的发
放和使用。
⑤项目安全员:负责对分包安全技术方案的落实,纠正施工过程中
的各种违章,并执行有关处罚规定。同时对施工队做好安全检查,
并开展各项安全生产活动,消防演习等。
⑥商务经理:负责与各分包及施工队签定合同时,明确安全生产责
任制。
⑦机电经理:负责配合做好机电使用与安装的各项安全技术措施与
方案,并检查和监督。
⑧各部室做好安全方面的各项配合。
(2)安全管理的思路
施工现场安全管理的总体思路是:方案→交底→检查→方案,
循序渐进,即:每一个分部分项工程在施工前要制定符合现场实际
的施工安全方案及安全技术措施,同时对施工人员下发技术交底和
安全技术交底。在实施过程中及时进行检查,以确保方案、交底得
到有效落实,对发现的问题及时进行整改,复查并做好安全记录。
及时发现的问题,进行分析总结,验证方案和交底的可操作性,以
便持续改进。
(3)安全管理的一般要求
项目实施全面总承包管理,对各分包单位由分包协调部进行协调,
由项目安全部统一部署,对所有施工范围内的队伍、分包,提出以
下统一要求:
①凡参与我单位施工的所有单位必须具有有效的企业营业执照、施
工资质等级证书、安全认可证、法人委托书等有关资料,施工人员
花名册,并在项目安全部留存复印件以备查验。
②凡参与本工程建设的所有单位(个人)必须与本项目部签订有效
的安全生产责任书。
③使用的安全防护用品、劳保用品及成品安全设施、设备必须是合
格产品,并有相关的资质证书和检测报告,必要时由相关技术人员、
安全员和材料员共同检测,留有检测记录。确认合格后方可使用。
资料留存(材料设备部)。
④施工的所有人员必须是经过 “三级教育”,考试并合格,项目安
全部根据施工特点和具体情况,对施工人员进行日常安全教育,包
括特殊工种、季节性、特殊时期的教育,节假日教育,应急教育等。
资料留存。
⑤所有特殊工种人员必须持有特殊工种操作证(如:架子工、电工、
电气焊工、信号工、起重工),还要根据工种特点进行专门安全教
育,考试合格后方可上岗操作。资料留存项目安全部。
⑥凡进入施工现场的所有人员,必须戴好安全帽,系好下颌带。高
处作业系好安全带。禁止吸烟,生活区和办公区设吸烟室。动用明
火必须办理动火证,并派看火人备消防器材。
⑦各分包在自已负责施工范围内,需设置警示警告牌,牌子要醒目
大方,主要悬挂于通道口、作业面、外架子、加工区等处,用来提
醒施工人员,牌子大小严格按项目统一规定。
⑧现场所有安全防护设施、设备,在使用前必须验收合格后方可投
入使用。资料留存项目安全部。
4、安全防护措施
(1)物料吊装:施工所有物料必须吊装,严禁高空抛物。吊物时长
度小于 1。2 米以下物料必须使用容器吊运,1。2 米以上物料必须
绑扎牢固,不同尺寸类型的材料禁止混吊。
(2)施工作业面防护:满铺脚手板且固定,板下满挂安全网,离墙
间距不大于 20 厘米,不得有空隙和探头板、
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