互联网+光机电应用技术 制造业样本（三）青岛海尔集团案例 制造业样本（三）.pptVIP

课程：互联网+光机电应用技术 主讲教师：周聪聪 互联网+ 与工业 制造业样本（三） 青岛海尔集团案例 教学目标 了解海尔集团互联工厂 了解智能制造的三大原则 海尔集团 　　从2011年开始，海尔便谋划建设数字化互联工厂，通过对传统生产模式的颠覆与升级，以满足用户全流程最佳体验为中心，打造按需设计、按需制造、按需配送的互联工厂体系，使整个制造过程实现高度的柔性，满足了用户的个性化定制需求。 　　2012年底，海尔集团进入网络化战略阶段，海尔的生产模式也发生了颠覆式的剧变，其中最具代表性的就是工业生产从大规模生产向大规模定制的模式转变。整个企业转型为开放的平台，以模块化为基础的互联工厂是为用户提供个性化定制体验的“主体”，而用户交互定制平台和模块商资源平台则是为用户提供个性化定制体验的“两翼”。 海尔集团 　　海尔互联工厂就是要通过与用户的交互、定制满足用户的个性化需求，通过用户从交互、设计、制造一直到物流配送的全流程参与，将虚拟设计、虚拟制造和实体制造结合起来，驱动整个制造转型为大规模定制。目前，海尔已经建成7大智能互联工厂，形成了一套领先全球的完整互联工厂体系，能够为行业在前端生产制造环节提供先进样本支持。用户在海尔平台上可以进行模块化定制、众创定制和专属定制，不仅可以根据自己的需求选择产品模块定制产品，也可以自己提出产品创意，最终由整个生态体系优化出成熟的产品方案。 智能制造是一个系统工程 　　海尔理解的互联工厂不是一个工厂的概念，而是一个生态系统，整个企业全系统全流程都要进行颠覆。 　　智能制造是一个系统工程，只有全价值流程的智能化，才能够支撑用户的个性化和经营的高效化。 “智能制造”需要遵循三大原则： 用户中心 数据驱动 生态协同 用户中心 　　传统的电商并不等于互联网+，现在电商还只是一个聚合平台，它的竞争力在价格上。未来电商一定是场景电商，也就是用户不再是到网上的海量商品中选择，而是能够根据个性化需求定制产品。所以，未来企业必须从“+互联网”转向“互联网+”，这个转型就是推动用户能够全流程参与到产品的创新过程中。 　　海尔利用用户圈的交互，把用户碎片化的需求整合成比较集中的型号，也就是众创定制。 数据驱动 　　互联网技术的本质就是数据化的技术，价值流程全面数据化改造。智能制造技术具体分为四个层次： 模块化 自动化 数字化 智能化