企业竞争情报第八章SWOT分析法复习进程.pptVIP

企业竞争情报第八章SWOT分析法;SWOT：外部环境变化带来机会和威胁， 内部资源条件有其优势和劣势。 环境变化的机会 O(Opportunities) 环境变化的威胁 T(Threats) 内部资源的优势 S(Strengths) 内部资源的劣势 W(Weaknesses);; ★ 优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。 　　 　　★ 劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。　 　　 　　★ 机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。 　　 　　★ 威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。 ;SWOT分析法的特征;;SWOT中的劣势和威胁有什么区别 ; 威胁(T)： 在公司外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。企业应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。