会议系统音响系统技术标方案总结.docxVIP

范文范例指导参考 范文范例指导参考 word word版整理 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章工程简介 2 \o Current Document 编制标准及依据 2 \o Current Document 第二章组织措施 3 \o Current Document 组织结构图 3 \o Current Document 22. 组织措施 3 \o Current Document 第三章技术措施及技术保证措施 6 \o Current Document 技术措施 6 \o Current Document 技术保障措施 13 \o Current Document 第四章质量措施及质量保证措施 18 \o Current Document 质量措施 18 \o Current Document 质量保障措施 23 \o Current Document 第五章 安全措施及安全保证措施 25 \o Current Document 安全措施 25 \o Current Document 安全保障措施 27 \o Current Document 第六章工程验收 30 \o Current Document 6.1验收工作流图 30 \o Current Document 6.2内部测试 31 \o Current Document 6.3工程竣工验资料 31 \o Current Document 第七章售后服务 31 第一章工程简介 1、 四楼会议室装修改造安装， 2、 会议室智能音频系统配套设备的安装。 编制标准及依据 招标文件 (GJG/T16-92)《民用建筑电气设计规范》 (WH-19-2003)《扩声系统的图符代号及制图规则》 (GB50731-2006)《厅堂扩声系统设计规范》； (GB4559-1995)《厅堂扩声特性测量法》 (GB/T 15381-94)《会议系统电及音频性能要求》 (GB/T 14197-93)《声学系统设备互连的优选配接值》 (GB/T 15508-1995)《声学语言清晰度的测试方法》 (GB12060-89)《声系统设备一般术语解释和计算方法》 (GB/T 14197-93)《声系统设备互连用连接器的应用》 (GB50194-93)《建设工程施工现场供电用安全规范》 (GB50169-92)《电器安装工程接地装置施工及验收规范》 (GB/T14476)《声系统设备互连的优选配接植》； 第二章组织措施 组织结构图 项目经理： XX 技术负责人： 资料员： XX XX 施工负责人： XXX 质量负责人： XXXX 材料负责人： XXX 安全负责人： XXX 22组织措施 2.2.1.主要职能 委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理 （项目负责 人），并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一 套强有力的项目管理班子。项目组在项目经理领导下，全面负责本项目从开工到 完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工 程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质 量与工期达到要求。 1、项目经理 对本项目组的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制， 对发行合约 负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目组中贯彻和实施公司质量体系文 件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡 施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明 施工等负全面责任；保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程 回访负责工程维修工作；组织好本项目组职工的质量教育工作， 积极开展各种质 量活动。 2、 项目施工负责人 协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文 件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实 各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并 按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工 中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；参与对不合格品的报告、调查及处置 工作。 3、 项目资料员 严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控 制，确保各相关场所使用的文件为有效版本； 负责本部门文件和资料的接收、分 类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发手续，对受控文件 及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作， 确 保各相关工作场所不得使用作废