某某土石方平衡、开挖和外运工程__技术标范本.docxVIP

TOC \o 1-5 \h \z 第一部分 工程技术标 3 第一章 对各项目标的承诺 4 质量目标 4 1.2工期目标 4 安全文明施工的目标 4 第二章 工程项目负责人及组织管理机构说明 5 企业基本情况 5 2.2项目部管理机构职责划分 6 一、 管理方式 6 二、 管理机构 6 三、 项目领导层 7 四、 项目管理层 7 五、 项目作业层 8 2.3项目主要管理人员（项目副经理以上人员）简介 9 2.4项目主要管理人员相应资质的复印件 10 第三章施工组织总体布置 11 3.1施工现场平面布置及说明 11 一、 总平面布置原则 11 二、 平面布置 11 三、 生活管理措施 11 四、 施工临时用水、用电 14 3.2施工段划分及施工程序 14 3.3机械设备的配备布置 14 第四章施工进度计划及工期安排 15 4.1总工期及进度计划安排 15 一、 总工期 15 二、 施工进度计划表 15 4.2进度计划保证措施 15 一、 进度控制的方法 15 二、 施工进度计划的动态控制 16 三、 确保工期的管理措施 16 四、 保证工期的技术措施 17 4.3劳动力使用计划及劳动力的来源 19 投入的机械设备表 20 一、 机械设备计戈U 20 二、 机械保证措施 20 第五章分项工程施工方案及技术措施要求 21 5.1施工难点/重点的处理方法 21 土方开挖施工方案 23 一、 施工测量 23 二、 施工前准备 24 三、 机械配备 24 四、 开挖顺序 24 五、 开挖原则 25 六、 应急措施 25 第六章质量管理 26 6.1 质量目标 26 6.2质量保证系统 26 6.3质量保证措施 29 6.4基坑土方开挖专项质量保证措施 30 第七章施工措施 32 7.1雨季/台风/炎热气候施工措施 32 一、 雨季施工保证措施 32 二、 台风施工保证措施 33 三、 炎热气候施工措施 35 7.2安全施工保证措施 36 一、 安全目标 36 二、 安全保证体系 36 三、 安全保证制度 37 四、 基坑开挖安全保证措施 38 五、 基坑支护施工过程安全保证措施 39 7.3文明施工措施 40 一、 文明施工原则 40 二、 文明施工管机构 40 三、 现场场地布置 41 四、 文明保证施工措施 41 五、 环境保护及水土保持措施 44 第八章附件 45 施工进度计划图表； 45 \o Current Document 第二部分土、石方外运堆放场地相关资料 46 \o Current Document 第三部分技术及质量承诺 47 第一部分工程技术标 第一章对各项目标的承诺 1.1质量目标 质量目标：合格 1.2工期目标 工期目标: 整体工期要求50天。 1.3安全文明施工的目标 安全文明施工：本项目位于**街道范围，外运土车辆要保持市政道路 清洁，达到**市、**区安全文明施工达标要求。 第二章 工程项目负责人及组织管理机构说明 2.1企业基本情况 详见资格文件部分。 2.2项目部管理机构职责划分 一、管理方式 矽感项目工程施工中，我公司将继续按项目管理的原理，组织项目的 施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制， 项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程承包的权利和义务。 项目管理机构由项目领导层、专业管理层和项目作业层组成。 、管理机构 三、项目领导层 项目管理机构由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成，以项 目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的施工生产，项目经理 代理公司法人在本工程上具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权 利，对工程进度、质量、安全负责。 领导层的管理职责及分工如下： 、项目经理：整个工程施工的总负责人，全盘负责工程施工，领导 项目班子各成员及专业管理人员共同完成本工程的施工管理。 、项目副经理：负责施工生产、施工调度、材料、机械设备等，依 据总控计划开展工程施工，协调各专业施工队伍。 、项目技术负责人：负责技术攻关、工程质量、安全生产和文明施 工管理、内业资料等，制定有效的技术措施； 四、项目管理层 由各专业工长和内业管理人员组成，在项目领导班子的指导下，负责 项目各项工作的具体实施，在本工程施工中我们将成立如下专业管理部门， 项目管理层设置如下： 1、 现场施工组：负责本工程的全部施工管理，下设各土建专业、市政 政工程工长。 2、 质量安全组：负责本工程的工程质量、安全生产和