旅游集团薪酬管理新规制度.docVIP

某某集团股份 薪酬管理制度 某某集团薪酬绩效项目组 3月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 1 第二章 薪酬总额管理 4 第三章 薪酬体系 7 第四章 年薪制 8 第五章 岗位绩效工资制 9 第六章 协议工资制 11 第七章 年底奖 12 第八章 薪酬调整 13 第九章 社保福利 15 第十章 扣款和工资发放 16 第十一章 附则 18 附件 19 附表一 岗位职系划分表 19 附表二 岗位薪酬等级对照表 21 附表三 薪酬核实和发放步骤 25 第一章 总则 目标和依据 为规范某某集团股份（以下简称“企业”）薪酬福利管理工作，建立适合企业发展、以表现岗位价值为前提薪酬分配体系；激发职员主动性和发明性，共同分享企业发展所带来收益，促进职员价值观念统一，表现内部公平性和外部竞争性；为建立吸引人才和留住人才机制，保障企业运行顺利开展，推进企业总体发展战略实现，依据国家相关法律、法规，结合本企业实际情况，特制订《某某集团股份薪酬管理制度》（以下简称“本管理制度”）。 适用范围 本管理制度适适用于企业全部正式职员。 薪酬支付依据 薪酬分配依据是：岗位价值、工作业绩、任职资格和地域行业市场薪酬水平。 岗位价值是指根据一定衡量标准，对岗位知识水平和技能技巧、处理问题能