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- 2020-11-09 发布于湖北
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第5章 员工培训与开发;关于培训;
【案例】:发达国家和知名企业对培训的重视
松下幸之助论培训:
一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的“杀手锏”,谁拥有它谁就预示着成功,只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对教育置若罔闻。
中国工商银行“E-learning电子学习”项目
40余万职工,3万个营业网点
2006.6.6.远程教育正式开通;西门子:培训是竞争的要素之一
西门子公司是德国的一家著名的电子产品公司,历史悠久,规模较大。它于1874年创业,至今已有145年的历史,拥有职工40多万名。它从创办时期两个人发展到今天成为世界500家大企业的第17位,德国100家大企业的第3位和世界六大电气公司之一,其间虽经历30年代的世界性大萧条和两次???界大战,尤其是第二次世界大战毁灭性打击而不败,究其主要原因: 一是依靠科技,不断开发新产品。另一个是举办企业教育,培育开发产品、开拓市场的人才。在莱比锡举行的“培训出成就--西门子职工培训100周年”庆祝大会上,西门子公司主管人事的董事指出,企业必须在培养人员上投资,否则在其它领域的投资也不会有成果。 今天,西门子有15万多人在接受各种不同内容的培训,公司拥有11个综合培训中心,70
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