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工程项目经理2017工作总结及2018工作计划 2017年度在公司各级领导的正确领导下， 带领项目部全体员工，认真学习公司的各 项规定，继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度，思想上、行动上、工作上和公司保 持高度一致，紧紧围绕公司的总体部署和任务目标，加强管理，齐心协力，发扬吃苦耐 劳的精神，较好的完成了年度生产计划，根据项目部的实际工作情况，总结回报如下： 2017年，我们按照公司的工作目标，以安全生产、提高工程质量为重点，强化管理, 转变观念，创优质品牌工程，带领项目部全体员工，开拓创新，抓质量、包安全、抢进 度、创效益，保证了在建工程的顺利进行。 一、 完成工程项目 1、完成了 的施工