北车集团机车业务战略说课材料.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 22页
  • 2020-11-12 发布于浙江
  • 举报
北车集团机车业务战略;路内市场中,内燃机车与电力机车已成此削彼长之势;影响未来机车需求的因素(一): 国家的宏观经济政策;影响未来机车需求的因素(二): 铁路的发展计划;影响未来机车需求的因素(三): 技术进步与机车的寿命周期;影响未来机车需求的因素(四): 国民经济的发展状况;影响未来机车需求的因素(五): 主要客户的变化;未来机车市场需求特征与总量预测;中国机车的发展历程;铁路主要技术政策——机车;国内机车技术的发展趋势(一) ——内燃机车的发展趋势;国内机车技术的发展趋势(二) ——电力机车的发展趋势;竞争态势——南北集团分拆后,双方的生产能力和市场份额发生了微妙的变化;竞争态势——内燃机车路内市场:北方集团的传统优势逐步削弱,南方集团大有后来居上之势;竞争态势——电力机车市场:南方集团仍占据优势地位,北方集团在竞争中处于劣势;竞争态势——跨国公司的进入:中国已经加入WTO,随着关税的降低和政府保护的取消,国际跨国公司将利用其技术、经济优势,迅速抢占中国机车市场;机车产品竞争成功的关键因素—— 技术是发展的核心;北车机车产品实力评估——技术现状;北车集团机车产品发展优先级矩阵图;北车集团机车业务的战略目标与市场定位;在国内外竞争对手的强大压力下,北车集团如何实现机车业务的战略目标?;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档