星河国际小区物业管理设想.docxVIP

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星河国际小区物业管理设想 定位 1环境定位:设计者在的设计中,精心为星河?国际营造 了一个具有现代风情的大型空中园林广场,给人以如诗如画的感 觉,双会所充分满足工作与休闲的双重需要。作为物业管理者就 要极尽环境之优势,充分营造一种人与自然相融通的氛围。提倡 环保概念,使人、建筑、自然三方面相融合的高档楼盘。 2人文定位:现代生活方式,高尚生活品味,已成为被现 代人全面接受的居住理念。在管理上,我们将把 ”温馨服务、亲情 管理作为服务主题,为星河?国际用户提供安全、舒适、优雅的 生活和办公环境,做到看得见的地方要显现尊贵气派,看不见的 地方要更加细心,让用户感受到热情、温馨的服务,充分领略在 尊贵生活的荣耀。 个性化服务:突出个性化的服务特色,提升服务品质,最 大限度满足业主生活的各项需求, 减少服务环节,为业主(住户) 提供更便捷的服务,客户助理和业主(住户)之间建立的将是一 对一的服务关系,不仅提高了服务质量,而且也提高了服务效率。 管理模式: 采用”一、二、三”的管理模式。 1 一名”客户助理”即每栋大楼设一名”客户助理”实行24 小时帖心服务; 2二种服务即实施个性化服务,根据用户的需求提供办 公和居住的二种服务; 2. 3三个”中心”即设置客户服务中心、维修服务中心、安全 监控中心。

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