房地产项目会议纪要.docx

房地产项目会议纪要 年 1 月 15 日下午， 理 XXX在四楼会 室主持召开 理 公会 ， 研究、 部署了公司春 前的工程 度和确定各 工程完成目 。 将会 内容 要如下： 一、 xx 年工作 行全面回 与 在 去的一年里，我 有 果累累的喜悦，也有与同事 同攻关的 辛；我 有 望惆 的疑惑， 也有 信前途光明的 刻??就是 ，我 一步一步 地走 了 xx 年的春秋夏冬。 xx 年是公司持 展最困 、最关 ，也是近来工程 展最快的一年，回 去的一年，感慨很多，收 丰，信念更加 定，思路格外清晰。 xx 年 是任 更加 巨， 目多，工期 ，任 重，交工面 大，管理人 少。但困 中透着光明， xx 年同 也是更充 希望的一年，因此 我 所有的公司同仁在 xx 年放手一搏，精 ，共 明日 煌。 二、工作上提出 致要求且勉励各位 工 公司利益关系到工程部每一个管理人 的自身 益，要把公司的 目做 核心，做 重中之重去落 。要求每一个工程管理人 ，要 以一个主人翁的姿 全身心地投入到工作中 去， 真抓 干， 同作 ，使工程部成 公司 无不 的排 兵、尖刀班！ 量管理和 度 管理任 很重， 安全文明建 面 要上一个新的台 ， 及 做好工程 决算、保 保量赶 度。 就要求我 ；早 划， 要求， 决 行公司的决策， 及时总结工程部阶段性的工作经验和不足， 为使工程 部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化，需要加倍努力！ 三、对下一步工作做具体安排部署 、XXX：xx 年春节前须完成工作内容： xx-x 室外东侧南北向过道花岗岩铺贴完成，西南角场地成型， xx-x 正门台阶、地面、安装、装修完成； xx-x 室内楼梯踏步花岗岩铺贴，栏杆、扶手安装完；天井四周不锈钢栏杆、钢化玻璃安装完。二层部分玻璃幕、玻璃钢架封 堵完； xx-x 公共部分剩余楼梯、栏杆、扶手安装完。 xx-x 公共卫生 间 xx 年农历 2 月初 2 之前交付使用；春节后着重补前期遗留资料、图纸、签证等，争取两个月内完成报公司预算部、工程部审核， xx-x 及室外收尾活在资金有保证情况下争取两个月内施工完成， 3 个月内 完成验收。 、XXX：xx 年春节前须完成工作内容： 人工湖东侧毛石砌筑完成， xx-x 周边消防主干道路基及砼硬化须全部完成；室内东西两侧侧厅 在马街书会前封堵完成，消防水池主体框架施工完成， xx-x 西南角 种植部分完成室外场平，春节过后着重补前期遗留资料、图纸、签证 等，争取两个月内完成报公司预算部、工程部审核， xx-x 及 xx-x 室 外种植、绿化、亮化在资金有保证情况下争取两个月内施工完成， 3 个月内完成验收。 3 、XXX：二、三层办公室装修要求在阴历 xx 年 1 月 25 前完成， 随后两个星期内提供相关工程验收资料、施工图纸。 XXXX年前尽快 把装修方案确定。 4 、要求各工程口春节后每个月 25 号之前必须将进度计划上报至公司预算部、工程部，以便公司做资金平衡计划， 公司统一调配资金，确保公司各工程进度正常进展。 附：参加会议人员名单 参加会议人员名单 总经理 董事长助理 总工程师 执行项目经理、质量工程师 预算部经理 工程材料员 办公室主任 水电安装工程师 总监理 XXX XXX 本期发至：董事长、总经理、办公室、工程部、财务部相关领导 XXXXXX有限公司 xx 年 1 月 16 日印发 （共 11 份） 房地产项目会议纪要 [ 篇 2] 会议时间： 会议地点： 会议议题： 会议主持： 参会人员： 会议记录： 根据会议议程，首先由销售部各成员对现阶段自己负责的主要工作进行了总结汇报，随后， X 总对上述汇报进行了点评，并就销售部近期的蓄客、宣传活动策划以及部门内部管理提出了明确要求。 会议纪要如下： 一、明晰销售目标，按月分解年度指标，加大执行力度 会议指出，今年的年度销售目标是 1.2 亿，销售部团队应统一明确这一目标，并紧紧围绕该目标开展各项工作。 会议强调，销售部要进一步分解指标， 做到指标到人，严格考核。每个人要在明晰销售指标的基础上， 针对性的按月分解工作， 按节点完成，做到心中有数。 二、分析客户信息，把握宣传方向，拓展蓄客渠道 会议指出，现阶段的策划、宣传工作的成功与否直接决定了项目在开盘后能否一炮打响，是后期销售成功的关键。聚焦客户分析、聚焦拓客技巧，聚焦活动推广，从而实现蓄客渠道拓展，蓄客量明显增加。 、精准客户地图绘制，高效定位客户群体 会议强调，要对目前已积累的意向客户，对其所处区位、行业、 居住区、购房原因、活动流线等进行详细分析，绘成客户地图。使客 户地图与项目定位相匹配， 为项目后续开发及营销工作提供重要的决策依据和客户支撑。因此， 策划专员要提