(完整版)建设工程项目管理易混知识点总结(40个).docxVIP

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2020-11-12 发布于天津
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建设工程项目管理易混知识点总结区分工程管理开发管理项目管理设施管理涉及时间工程管理项目的全寿命周期开发管理项目的决策阶段项目管理项目的实施管理设施管理项目的使用阶段又叫做运营管理或运行管理核心任务工程管理的核心任务为工程建项目的建设和使用增值开发管理决策阶段的核心任务确定项目的定义项目管理实施管理的核心任务通过管理使们在决策阶段定的目标得以实现建设工程项目管理的类型掌握项目管理业主方核心设计方供货方施工方工程项目总承包方目标投资进度质量投资成本进度质量成本进度质量安全成本进度质量安全进度质理成本

建设工程项目管理易混知识点总结: 1、区分工程管理、开发管理、项目管理、设施管理（1）涉及时间： A、工程管理（项目的全寿命周期） B、开发管理（项目的决策阶段） C、项目管理（项目的实施管理） D、设施管理（项目的使用阶段又叫做运营管理或运行管理）（2）核心任务 A、工程管理的核心任务：为工程建项目的建设和使用增值 B、开发管理（决策阶段）的核心任务：确定项目的定义 C、项目管理（实施管理）的核心任务：通过管理使们在决策阶段定的目标得以实现 2、建设工程项目管理的类型（掌握）项目管理业主方（核心）设计方供货方施工方工程项目总承包方目标投资进度