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跨国并购7 本资料由CareerFrog职业蛙独家整理 跨国并购（七） 中国机会 2011 年6 月10 日在哈佛大学商学院赫纳教授讲授的主题是关于中国公司； 2011 年6 月12 日，在沃顿商学院，迈耶教授则在讲授关于联想品牌的发展；2011 年6 月 14 日，巴黎高等商学院的课堂上出现的则是中国公司吉利的并购案，为 什么世界最顶级的商学院都在关注中国企业呢？ 这里是位于法国南部的地中海俱乐部欧皮欧度假村。查尔斯是这个度假村的 村长，每天早晨，他都要巡视整个村子，检查每个场地的设备是否到位，是否安 全可靠。 地中海俱乐部是一站式度假休闲旅游的倡导者，有60 多年的历史，在全球 有80 多个度假村，每年接待游客130 万人次，年收入约14 亿欧元。 2002 年，亨利上任地中海俱乐部的首席执行官，为了打破多年增长缓慢的 困境，他把目光转向了亚洲，转向了中国。 亨利 地中海俱乐部首席执行官 亨利：对我们来说，毋庸置疑，我们致力于将地中海俱乐部（clubmed ）打 造成为中国休闲度假市场的领军者。 为了实现亚洲战略这一振兴计划，地中海俱乐部先后在我国设立了七家办事 处。但是，每年接待游客只有2 万多名，仅仅相当于全年接待游客总数的1/60， 而且，七年里也没有开办起一家度假村。 亨利：我们需要一个合作伙伴，来理解当地的文化，来了解正在发生什么， 来进行对话。 地中海俱乐部的亨利希望寻找一家中国伙伴以加速实现他的亚洲战略，而远 1200+人才合作企业 |1000+行业导师等你来约 |10000+全球校友的成功选择 了解「一站式求职解决方案」，请登陆，或关注官方公众号 在希腊的比雷埃夫斯港务局主席乔治也在寻找一个合作伙伴。 乔治 比雷埃夫斯港务局主席 乔治：一个强有力的合作伙伴，永远都是市场经济体系中一个强有力的因素。 2008 年，希腊成为欧元区最先遭受金融危机冲击的国家，经济增长速度急 转直下。深陷债务危机的希腊政府决定推行私有化改革，第一站对准了受到严重 冲击的海运业。 乔治：私有化的目标就是协调港口的运作活动、建设、土地，从而促进其发 展方向。 比雷埃夫斯港曾经是地中海的一颗明珠，如今失去了往日的风采。港口一片 冷清，货物吞吐量由最高时的每年140 多万标箱下降到40 万标箱。 希腊政府向全球发出邀约，希望出售比雷埃夫斯港专属经营权来实现救市。 应邀的六家世界级航运公司中，中国远洋集团最终胜出。 一个是远在法国的全球顶级度假旅游旗帜企业，一个是希腊第一大港口，他 们为什么都选择了中国？ 也许，美国亚洲协会在中国举办的这场论坛，可以告诉我们答案。 夏伟 美国亚洲协会美中关系中心主任 夏伟：我们认为美国确实应该深入探讨，为什么吸引中国投资很重要。因此 我们做了这次报告，我们是从美国的利益出发，并不是仅仅去帮助中国，也是帮 助我们自己。 1200+人才合作企业 |1000+行业导师等你来约 |10000+全球校友的成功选择 了解「一站式求职解决方案」，请登陆，或关注官方公众号 夏伟，研究中国问题近50 年，他极为关注中国经济的发展。2010 年，中国 GDP （国内生产总值）接近6 万亿美元，成为全球第二大经济体，人均收入超过 了4000 美元。在夏伟看来，中国庞大的市场和每年接近10%的经济增长速度， 会给美国企业带来巨大的机会。 夏伟：我们的就业市场增长缓慢，比如中国的万向汽车零部件公司，他们雇 佣了1000 人，还有一个中国公司，大概雇佣了500 人。这些工厂是很好的例子 。 在法国前总理拉法兰的眼中，中国经济则是带动全球经济增长的一台马力强 劲的发动机。 拉法兰 法国前总理 拉法兰：一方面中国是一个量的市场，因为这个市场很重要，它有很多的 消费者；另一方面，她还是一个质的市场，其对产品质的要求吸引着科技界的 目光。还有至关重要的一点就是中国人强盛的购买力。 就在学者们纷纷把目光投向中国的时候，地中海俱乐部的亨利迎来了一家中 国企业。两家彼此陌生的企业开始了第一次的亲密接触。 郭广昌 复兴集团董事长 郭广昌：了解了这个项目和他的一种运营模式之后啊，我觉得非常适合两个， 一个是非常适合中国人去度假，第二个的话就是说，也非常适合