即时化生产(JIT)生产革新上课讲义.pptVIP

即时化生产(JIT)生产革新;危機的工廠;工廠存在不合理;JIT體系;JIT導入順序;NPS新生產技術的概念;NPS新生產技術的管理指標;JIT導入順序;Step1意識改革-捨棄舊意識,改用JIT的想法;Step1意識改革-告別批量生產的時代;;Step1 意識改革-表面改善與真正改善;Step1 意識改革-改善的步驟;Step2 5S;Step2 5S 整理 紅牌作戰的方法;Step2 5S 整理 紅牌作戰的方法;Step 2 5S 整理 儲位的編碼;Step 2 5S 整頓;Step 3 流動生產;Step 3 流動生產;Step 3 流動生產 U形生產線;Step 3 小批量生產與大量生產;Step 3 流動生產-循環時間;Step 3 流動生產-站立作業;Step 3 流動生產-互助合作;Step 4 平準化;Step 4 平準化 產距時間;Step 4 平準化 生產計畫;Step 5 標準作業;Step 5 標準作業品質保證;Step 5 標準作業 -品質保證;;;Step 5 標準作業 –快速換模換線;;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢