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全国自考组织行为学教学关键点
(资料整理Percy Zhu)
组织行为学研究对象和研究方法
组织行为学对象和性质
组织行为学和管理人员
考点:
组织
识记:组织概念
领会:组织涵义六个关键点
行为
识记:人行为概念
领会:人行为特点
组织行为学
识记:组织行为学概念
领会:组织行为学研究对象、研究范围、研究方法、研究目标
管理者研究和应用组织行为学意义和作用
应用:请联络工作、学习和生活实际,说明管理者研究和应用组织行为学意义和作用。
组织行为学学科性质
组织行为学科性质和特点
识记:组织行为学学科性质和特点
领会:(1)边缘性关键表现
(2)两重性关键表现和起源
(3)应用性关键表现
应用:分析组织行为学理论框架
第四节 组织行为学理论体系和其相关学科关系
组织行为学理论体系
识记:组织行为学理论体系
领会:组织行为学理论框架
行为规律理论模式
识记:(1)影响行为原因
(2)行为规律理论模式
领会:行为规律理论模式中每个原因表述内容
组织行为关键理论起源
识记:(1)组织行为学关键理论起源
(2)文化关键功效
领会:(1)心理学和组织行为
(2)社会学和组织行为学
(3)人类学和组织行为学
组织行为学研究方法
第一节 科学研究方法应含相关键特征
研究方法及关键特征
识记:研究方法是提醒研究对象手段
领会:科学研究方法应含相关键特征
研究程序公开性
搜集数据资料客观性
观察和试验收条件可控性
分析系统性
所得结论再现性
对未来预见性
研究基础过程
2、科学研究过程
识记:四个步骤研究过程
领会:六个步骤循环
研究关键方法
研究组织行为学关键方法
识记:(1)研究组织行为学关键方法有:案例研究法、观察法、心理测验法、调查法、试验法。
(2)心理测验信度和效度概念
领会:(1)分析案例研究法优缺点
(2)说明观察法分类并分析各类优缺点
(3)说明调查法分类,并分析各自优缺点
(4)说明试验法分类,分析准试验特点
应用:说明研究组织行为学关键方法,并分析比较各类方法优缺点,掌握关键研究方法应用。
第二篇个体行为和管理
个体差异和管理
认知差异和管理
感觉概念
识记:感觉、知觉、社会知觉、自我知觉概念
领会:社会知觉内容,社会知觉和自我知觉关系
知觉过程和影响知觉原因、
识记:(1)知觉过程包含哪些阶段
(2)影响知觉选择性原因
(3)影响知觉组织原因、
领会:产生错误知觉原因
价值观、态度差异和管理
知觉差异和管理
领会:X理论和Y理论对管理者采取哪种管理方法关系
应用:说明归因理论及其在管理中应用
价值观和管理
识记:(1)价值观概念
(2)价值分类
领会:工作态度要领和功效
态度差异和管理
识记:态度概念,态度特征
领会:工作态度要领和功效
职员对组织认同感和对工作参与度
识记:组织认同感和工作参与度概念
应用:管理者怎样提升职员对组织认同感和参与度
个性差异和管理
个性概念、性质和结构
识记:个性含义
领会:(1)个性本身性质
(2)个性结构和内容
8、个性心理特征
识记:气质、能力、性格概念
领会和应用:(1)气质差异和类型:多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质,并说明各类不一样气质人员行为特征
(2)能力差异和类型
(3)性格差异和类型
9、影响个性形成原因
应用:从理论和实践相结合角度,分析影响个性形成原因,并说明其中哪类原因对个性形成起关键影响作用
个性差异在管理中应用
领会:(1)个性差异和工作成就关系
(2)个性差异和健康关系
应用:(1)叙述个性差异原理在管理中应用
(2)叙述知识经济时代“控制方位论”在管理中应用。
第四章发明性行为培养和开发
第一节发明性行为特点和类型
发明性行为概念
识记:发明性行为含义
领会:发明性行为产生所取决原因
发明行为特点和类型
识记:发明性行为特点
领会:发明性行为类型
第二节发明性行为应成为亲世纪组织行为主旋律
研究发明性行为意义
领会:研究发明性行为关键性和紧迫性
应用:联络实际试论当今研究发明性行为意义作用
第三节发明性行为人员主观特征自我培养和测量
发明性行为人员主观特征自我培养测量
识记:发明性人员主观特征自我培养
领会:(1)发明性人员观特征测量方法
(2)测量和培训效果
第四节开发发明性行为应含有客观环境
5、开发发明性行为应建立客观环境
领会:开发发明性行为应建立哪些客观环境
应用:联络中国实际试论发明性行为培养和开发
第五章事业生涯设计、开发和管理
第一节事业生涯及其设计和开发概念
事业生涯
识记:事业生涯、事业生涯设计及事业生涯开发概念
领会:事业生涯设计和开发应遵照标准
第二节研究事业生涯设计和开发意义
研究事业生涯设计和开发意义
领会:研究事业生涯设计和开发意义
应用:联络中国实际分析目前开展事业生涯设计和开发意义和作用
第三节事业生涯管理
事业生涯管理
识记
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