2021年全国自考组织行为学复习要点.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全国自考组织行为学教学关键点 (资料整理Percy Zhu) 组织行为学研究对象和研究方法 组织行为学对象和性质 组织行为学和管理人员 考点: 组织 识记:组织概念 领会:组织涵义六个关键点 行为 识记:人行为概念 领会:人行为特点 组织行为学 识记:组织行为学概念 领会:组织行为学研究对象、研究范围、研究方法、研究目标 管理者研究和应用组织行为学意义和作用 应用:请联络工作、学习和生活实际,说明管理者研究和应用组织行为学意义和作用。 组织行为学学科性质 组织行为学科性质和特点 识记:组织行为学学科性质和特点 领会:(1)边缘性关键表现 (2)两重性关键表现和起源 (3)应用性关键表现 应用:分析组织行为学理论框架 第四节 组织行为学理论体系和其相关学科关系 组织行为学理论体系 识记:组织行为学理论体系 领会:组织行为学理论框架 行为规律理论模式 识记:(1)影响行为原因 (2)行为规律理论模式 领会:行为规律理论模式中每个原因表述内容 组织行为关键理论起源 识记:(1)组织行为学关键理论起源 (2)文化关键功效 领会:(1)心理学和组织行为 (2)社会学和组织行为学 (3)人类学和组织行为学 组织行为学研究方法 第一节 科学研究方法应含相关键特征 研究方法及关键特征 识记:研究方法是提醒研究对象手段 领会:科学研究方法应含相关键特征 研究程序公开性 搜集数据资料客观性 观察和试验收条件可控性 分析系统性 所得结论再现性 对未来预见性 研究基础过程 2、科学研究过程 识记:四个步骤研究过程 领会:六个步骤循环 研究关键方法 研究组织行为学关键方法 识记:(1)研究组织行为学关键方法有:案例研究法、观察法、心理测验法、调查法、试验法。 (2)心理测验信度和效度概念 领会:(1)分析案例研究法优缺点 (2)说明观察法分类并分析各类优缺点 (3)说明调查法分类,并分析各自优缺点 (4)说明试验法分类,分析准试验特点 应用:说明研究组织行为学关键方法,并分析比较各类方法优缺点,掌握关键研究方法应用。 第二篇个体行为和管理 个体差异和管理 认知差异和管理 感觉概念 识记:感觉、知觉、社会知觉、自我知觉概念 领会:社会知觉内容,社会知觉和自我知觉关系 知觉过程和影响知觉原因、 识记:(1)知觉过程包含哪些阶段 (2)影响知觉选择性原因 (3)影响知觉组织原因、 领会:产生错误知觉原因 价值观、态度差异和管理 知觉差异和管理 领会:X理论和Y理论对管理者采取哪种管理方法关系 应用:说明归因理论及其在管理中应用 价值观和管理 识记:(1)价值观概念 (2)价值分类 领会:工作态度要领和功效 态度差异和管理 识记:态度概念,态度特征 领会:工作态度要领和功效 职员对组织认同感和对工作参与度 识记:组织认同感和工作参与度概念 应用:管理者怎样提升职员对组织认同感和参与度 个性差异和管理 个性概念、性质和结构 识记:个性含义 领会:(1)个性本身性质 (2)个性结构和内容 8、个性心理特征 识记:气质、能力、性格概念 领会和应用:(1)气质差异和类型:多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质,并说明各类不一样气质人员行为特征 (2)能力差异和类型 (3)性格差异和类型 9、影响个性形成原因 应用:从理论和实践相结合角度,分析影响个性形成原因,并说明其中哪类原因对个性形成起关键影响作用 个性差异在管理中应用 领会:(1)个性差异和工作成就关系 (2)个性差异和健康关系 应用:(1)叙述个性差异原理在管理中应用 (2)叙述知识经济时代“控制方位论”在管理中应用。 第四章发明性行为培养和开发 第一节发明性行为特点和类型 发明性行为概念 识记:发明性行为含义 领会:发明性行为产生所取决原因 发明行为特点和类型 识记:发明性行为特点 领会:发明性行为类型 第二节发明性行为应成为亲世纪组织行为主旋律 研究发明性行为意义 领会:研究发明性行为关键性和紧迫性 应用:联络实际试论当今研究发明性行为意义作用 第三节发明性行为人员主观特征自我培养和测量 发明性行为人员主观特征自我培养测量 识记:发明性人员主观特征自我培养 领会:(1)发明性人员观特征测量方法 (2)测量和培训效果 第四节开发发明性行为应含有客观环境 5、开发发明性行为应建立客观环境 领会:开发发明性行为应建立哪些客观环境 应用:联络中国实际试论发明性行为培养和开发 第五章事业生涯设计、开发和管理 第一节事业生涯及其设计和开发概念 事业生涯 识记:事业生涯、事业生涯设计及事业生涯开发概念 领会:事业生涯设计和开发应遵照标准 第二节研究事业生涯设计和开发意义 研究事业生涯设计和开发意义 领会:研究事业生涯设计和开发意义 应用:联络中国实际分析目前开展事业生涯设计和开发意义和作用 第三节事业生涯管理 事业生涯管理 识记

文档评论(0)

173****6081 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档