(初稿)机场项目策划.doc

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42 - 42 - PAGE 1 - 贝宁格鲁-吉贝新国际机场项目 项目管理策划 审批: 审核: 编制: 云南省建设投资控股集团有限公司国际工程部 2019年5月 总承包项目管理策划书会签表 项目名称 贝宁格鲁-吉贝新国际机场项目 工程规模 结构类型:框架、框剪、轻钢结构;规模:总投资5.7478亿美元,机场等级为4E,规划用地约3028公顷;总建筑面积:暂定51786㎡。基础及公共服务配套设施: 建造一座不超过30,000平方米的航站楼,满足200万人次的旅客吞吐量 陆侧相关基础设施(2号国道11km 2x2车道扩建,自2号国道始进场路,停车场及附属基础设施和设备) 连接至航站楼的停机坪 滑行道 跑道长3400m宽45m (不含道肩) 消防救援站 (SSLIA)及附属车辆与设备 供油工程和设施,包括服务于机坪的机场供油管网 服务车道 安全围界和通道,机场征地围界 塔台,航管楼和相关导航设备 机场助航灯光和站坪照明 机场整体维修服务 机场范围内水、电和通信网络运行必要的工程和设施 (变电站和备用电站,外部饮用水或供水水源给水管网,等等),雨水、污水收集处理,制冷/制热,垃圾处理站 机场运行必要的工程和设施 一座3000平方米的货运库(不含运营设备)及配套停车场、道路,2个E类货运机坪及配套堆场 开竣工日期 计划开工日期:待定 计划交工日期:待定 总工期:3年 指挥部意见 签字: 日期: 技术中心意见 签字: 日期: 质量管理部意见 签字: 日期: 安全健康环保监 督管理部意见 签字: 日期: 企业管理部意见 签字: 日期: 生产管理部意见 签字: 日期: 安全总监意见 签字: 日期: 总经济师意见 签字: 日期: 质量分管理领导意见 签字: 日期: 生产分管领导意见 签字: 日期: 总工程师意见 签字: 日期: 备注 目 录 序号 内 容 1 1-项目概况(1.项目基本建设情况;2.项目背景【A.自然地质情况;B.周围环境;C.外部市场条件;D.外部社会条件】) 2 2-项目管理目标(技术、质量、安全文明、进度、经济管理目标) 3 3-项目管理重点、难点分析及应对措施(1.组织协调管理;2.进度控制;3.质量控制;4.安全文明施工;5.成本控制;6.高温雨期施工;7.劳动力、机械组织;8.水电;9.消防;10.材料需求量大;11.材料运输;12.周转材料;13.大机设备;14.场地平整;15.土方回填夯实;16.资金保障;17.农民工实名管理;18.农民工工资;19.税收) 4 4-项目实施总体部署(1.项目管理模式;2.项目管理思路;3.总承包项目管理制度;4.指挥部组织机构图及职责权限;5.施工项目部组织机构图及人员配置计划;6.项目任务分解) 5 5-项目总图管理(1.总平面图布置的原则;2.办公、生活区建造要求;3.主要施工道路建造要求;4.工地大门、围墙建造要求;5.材料堆放场统一规划要求;6.其他临时设施建造要求) 6 6-技术管理(1.技术管理体系建设;2.技术管理要求;3.施工组织设计(专项施工方案)管理;4.施工图纸、设计变更管理;5.测量与监测管理;6.技术资料管理;7.科技创新管理;8.技术管理奖罚) 7 7-质量管理(1.质量管理体系建设;2.质量创优目标分解;3.实体工序样板的创建计划;4.项目特殊过程、关键过程监督计划;5.检验与试验管理;6.质量管理程序及要求;7.施工质量控制管理制度;8、工程质量控制关键部位及控制方法;9.工程资料管理;10.质量管理奖罚) 8 8-安全文明施工管理(1.安全生产、文明施工管理体系建设;2.安全文明标准化工地的创建目标分解;3.专职安全管理人员配备;4.危险性较大的分部分项工程及项目周边重大危险源监督计划;5.应急预案编制计划;6.安全文明管理程序及要求;7.安全文明管理奖罚) 9 9-进度管理(1.进度管理体系建设;2.进度管理程序及要求;3.施工总控制进度计划;4.进度保证措施;5.进度管理奖罚) 10 10-物资管理(1.物资管理体系建设;2.物资管理程序及要求;3、物流管理程序和要求) 11 11-经济管理(1.经济管理体系建设;2内部招投标管理;3.材料采购认质认价管理;4.合同管理;5.设计与内部成本控制管理;6.内外部产值审核与费用收付;7.结算管理) 12 12-勘察、设计管理(1.工程勘察管理;2.工程设计管理;3.勘察、设计管理奖罚) 13 13-农民工工资支付管理(1.农民工工资支付管理

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