施工现场安全及安全生产管理_secret..docxVIP

施工安全保证措施 安全生产管理体系 在本工程的施工安全管理过程中将严格按照 《职业健康安全管理体系》和体 系标准规范运行。建立两个管理体系，四个管理小组。执行对危险源进行安全管 理方案控制，定期评价的方法，针对安全管理方案确定的安全管理目标、 分目标 进行分解责任到人定期考核，制定分阶段的安全达标计划，定期进行绩效测量， 实现持续改进。 在整个施工过程中，保证本工程始终处丁生产安全、施工文明、环境整洁、 生活舒适、饮食卫生、路面硬化、庭院绿化、场区黄土不见天的绿色环保状态。 1建立两个体系 1-1安全生产保证体系 2建立四个安全管理小组 由现场项目经理、项目副经理及各分包单位负责人组成工程安全生产管理 委员会，为工程现场安全施工管理最高层， 主要负责制定安全生产责任制、 安全 技术措施，进行安全工作的策划。 2-1危险源辨识、风险评价与事故预案应急工作小组 进行工程现场施工安全危险源辨识，并对其危险源进行综合风险评价，将 辨识及评价结果反映到安全生产管理委员会，同时针对危险源辨识及风险评价制 定相应事故预案措施，一旦出现安全事故能立即组织进行事故预案应急工作。 2-2安全管理方案考评及安全达标绩效测量小组 按照年、半年、季度、月分别组织相关安全管理人员对工程实施层施工安 全进行考核，以白分制为考核原则，一般考核分数不低于 90分，如出现考核分 数低于85分时，将考核信息反馈安全生产