标准审计与优化培训教材.pptx

标准审计与优化 ;2;3;4;5;目录;目录;体系文件不系统、不完整，很多企业的体系文件和内部管理制度（包括流程）是两张甚至多张皮，存在大量重复管理或管理真空现象； 体系文件没有得到及时有效的更新和维护，持续改进也大都停留在表面； 程序文件和操作指导书要么缺少可操作性，要么根本没人执行，是一堆永远被放在抽屉里的文档； 管理评审不能真正抓住体系文件的核心问题进行评估和改进； 符合要求的内审员数量不足，也不能保证独立、公正地开展审计工作； 内审和外审大多都是走过场，最多开出几个“轻微不符合项”或“观察项”，只要搞定认证机构，企业的体系认证证书会持续有效； ;文件系统越来越庞大：内审员队伍越来越庞大： 内审活动不同步，管理评审不同步，部分内容重叠??使企业经常出现“两层皮”甚至“几层皮”的现象，不仅没有充分发挥专业管理体系的科学作用，反而成了企业的累赘、包袱。 ;;质量管理体系的检查表;;;目录;标准变革曲折前进;16;17;18;什么是标准审计;20;为什么要进行标准审计;标准审计的目的;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;目录;案例;目录;纠正预防措施报告包括问题描述、原因分析、纠正措施、预防措施、效果验证五大部分，下面我们就每一部分进行详细阐述。 问题描述