体育教育的行政教学文稿.pptVIP

体育教育的行政管理;二、微观管理体系和机构设置 校长（或分管副校长）对学校体育教育工作的领导 体育卫生处（教导处、体委、体育部）对学校体育教育工作的管理 体育教研部（室、组）对学校体育教育工作的管理 体育教师 学校群团组织和各系科、年级、班级中的体育机构或人员;第二节 体育教育的人事管理和行政事务管理 一、体育教育的人事管理 （一）对体育教育管理人员的管理 对各级教育和体育行政部门体育教育专职干部的管理 对学校体育教育领导者的管理 对校内体育教育管理人员的管理;（二）对体育教师的管理 1、体育教师的基本素养 高尚的道德情操和崇高的思想境界 较高的知识水平和合理的知识结构 较强的工作能力和合理的智力结构 健康的体魄 2、体育教师的工作职责 ;3、加强体育教师队伍的建设 采取多种有效措施，切实提高体育教师的地位和待遇 严格按国家有关要求，进行体育教师队伍的管理、调配和补充 采取各种办法不断优化体育教师队伍的整体结构 加强体育教师的培养，提高体育教师的质量与数量 （三）对学生体育干部的管理 ;二、体育教育行政事务管理 （一）体育教育经费的管理 1、体育教育经费的来源渠道 体育教育事业经费 体育教育发展经费 大型运动竞赛经费 体委系统对学校运动训练的资助费 高等学校体育教育的科研经费 单位自筹的体育经费