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开工前的工作会议纪要 一、工作方针：立足为本、岗位责任制、端正工作作风、进入施工现场严禁吸烟、 严禁酒后上岗作业、工地内的一切材料和机具都不允许私用和处理。 二、工作制度： （1）执行岗位考勤制度和轮流值班制度， 项目生产负责人负责考勤记录统计和月 末前报项目总负责人，报项目总负责人汇总上报老板批示后发工资。 （2）执行有事必须请假，私自缺勤按旷工处理，缺勤天数扣月工资的平均工资当 月扣除。 （3）要服从项目负责人的工作安排、部署和调动，要积极配合工作。 （4）要根据自己的分工责任范围作好本质工作的工作计划、 工作目标和工作方法等事项内容写成文本上报老板或项目负责人批准后实施。 在分部分项工程施工前对下属分包队要进行文字性的技术交底，对自己布置的工作要严格监 督、管理和指导，严禁口头交底和放任自流。 （5）生产负责人、技术负责人和后勤负责人等项目部全体人员要以工地为家，视工作为天职，分工合作、合作分工，对进场的材料进行查验产品质量和材质手续合格后方可通知施工人员使用。同时收缴材质送交资料员。 （6）对违章操作和野蛮施工的行为和造成的损失，要进行预控、制止，根据情节 情况对其签发书面通知书、经济处罚单。 （7）作为项目管理者对工作要坚持原则，严格要求自己，兢兢业业开展工作，承 担自己职权范围的全部责任。 严禁对项目有关的业务户和分包队进行吃、 拿、卡、要（包括烟酒和礼品） 。 三、