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- 2020-11-12 发布于浙江
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作业成本法;作业成本法的成因传统成本计算的;直接材料直接人工间接费用车间/;间接费用的处理: 1、归集;2、忽视了成本的事前控制传统成;作业成本法产生的背景适时制(J;作业成本法的产生萌芽:艾里克·;作业成本法的理论基础作业成本法;作业成本法的定义:以作业消耗资;作业成本法基本概念(一)资源:;(二)作业——“作业”是最基本;(三)作业链、价值链现代企业实;(四)成本动因成本动因——成本;作业成本法的思路、程序作业成本;作业成本法思路作业消耗资源,产;传统成本计算方法与??业成本计算;续:制造费用ABC分配律分配律;作业成本法对制造费用的核算作了;作业成本法基本程序确定企业主要;某作业中心成本分配率=该作业中;作业成本法应用举例某企业生产甲;按作业成本法作:根据该企业的生;各作业库成本动因及其数量如表1;材料采购作业中心成本分配率=2;作业中心 成本动因率 甲产品 ;作业中心 甲产品 乙产品 总成;按传统成本计算方法作:制造费用;作业中心 甲产品 乙产品 总成;两种方法的比较:比 ;单位总成本: 在传;作业成本法的评价作业成本法的优;作业成本法的优点资 源资源;1、提供比较准确的成本信息。2;作业成本法的局限性在成本动因选;借鉴时注意的问题1、从现实需要;2、充分认识作业成本法在费用分;有资料表明,20世纪80年代建;传统生产模式:“推动式”模式供;谢
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