煤矿区队年度的工作总结计划.docxVIP

煤矿区队年度工作总结 工作总结 时光飞逝， xx 已经过去。回顾 xx 年，我队在矿党政的正确领导 下，取得了良好的成绩。 一、工作完成情况 （一）、强化责任保证安全 我单位在 xx 年全队圆满完成了无轻伤以上人身事故； 无严重非伤 亡事故的目标。 （二）、进尺争先确保衔接 年进尺小结：工效为： 0.062 米/ 工，出勤率为： 86.1%，影响因素主要有：突出矿井掘进，每 6 米预测一次；单巷掘进时间长；防突指标超标停产和；防突预测和排放孔施工次数多。 （三）、工序管理深入开展，逐渐深化、细化，形成了具有我矿特色的工序管理程序。 年 ，我队始终把工序管理工作作为一项重要工作来抓，以建立一支高标准、高素质、高要求的职工队伍为出发点，对井上和井下各岗位、各工种进行详细的划分， 从岗位操作标准到考核标准都进行了定性和定量的渗透， 把工序管理的各项标准渗入到连采掘进工艺的全过程中。在每个月的班组长例会上，根据工作面的具体情况，都要对工序管理做出补充、调整，进一步对它进行完善，使工序管理真正的渗入到每位职工的生产工作中。 在开展工序管理的过程中， 我队成 立了以队长、书记为组长的小组，体现以“安全质量标准化为手段，工序管理为重要途径”的现代化管理理念；工序管理重在考核，真正 让全队职工 “上标准岗， 干标准活，做放心人” 。经过一年努力，我队工序管理制度已经形成了一套完整的掘进工艺体系。