2021年XX年一级建造师项目管理模拟试题二及答案.docVIP

一级建造师项目管理模拟试题二 一，单项选择题（共70题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意）?1. 建设项目标生命周期是指（ ）。?A. 决议期、施工期和保修期??B. 决议期、实施期和使用期?C. 设计期、实施期和保修期?D. 决议期、实施期和保修期?2. 建设工程项目生产过程总集成者和总组织者是（ ）?A. 总承包商??B. 供货商?C. 业主方??D. 政府相关部门?3. 监理单位应该根据协议要求认真推行自己职责，这一要求表现了监理单位经营活动应遵照（ ）准则。?A. 公正??B. 科学??C. 诚信??D. 遵法?4. 中国国家推行建筑工程监理在国际上是属于（ ）项目管理。?A. 政府??B. 施工方??C. 设计方??D. 业主方?5. 在下列组织结构模式中，（ ）适宜于大组织系统。?A. 职能组织结构??B. 矩阵组织结构?C. 参谋式组织结构??D. 复合式组织结构?6. 在组织系统中，（ ）全部是一个相对静态组织关系。?A. 组织结构模式和工作步骤组织??B. 组织分工和工作步骤组织??C. 工作步骤图和协议结构图??D. 组织结构模式和组织分工?7. 假如建设项目采取（ ），业主方也能够委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理计划。?A. 施工总承包模式??B. 总承包模式?C. 平行分包模式??D. 分期分批发包模式?8. 设计任务委托两种关键模式是（ ）。?① 平行委托多个设计单位进行设计 ；② 业主不委托设计单位，自行设计；③ 业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位；④ 业主自行设计关键部分，再视需要再委托其它设计单位配合设计；?A. ①②??B. ③④??C. ②③??D. ①③?9. 项目目标动态控制纠偏方法关键有（ ）。?A. 主动方法、经济方法、管理方法、反馈方法?B. 组织方法、激励方法、管理方法、技术方法?C. 指挥方法、经济方法、协议方法、技术方法?D. 组织方法、经济方法、管理方法、技术方法10. 采取限额设计方法是投资纠偏方法中（ ）。?A. 组织方法??B. 技术方法?C. 管理方法??D. 经济方法?11. 在建筑施工企业中，（ ）是指受企业法定人委托对工程项目施工过程全方面负责项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上代表人 。?A. 项目经理??B. 建造师?C. 监理工程师??D. 项目业主?12. 在人力资源管理工作步骤中，当完成（ ）这一步工作后，就能够确定和选聘到有能力职员。?A. 职员绩效考评??B. 人员甄选?C. 经过解聘降低职员??D. 编制人力资源计划?13. 美国较为常见建设工程总承包组织模式是（ ）。?A. 由设计单位承接总承包任务，施工单位负担其分包施工任务?B. 一个组织独立地负担建设工程项目总承包任务?C. 由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位委托负担设计任务?D. 由设计单位和施工单位组成联合体，负担建设工程项目总承包任务?14. 当建设监理业务完成后，应向（ ）提交工程建设监理档案资料。?A. 承包商??B. 政府相关部门?C. 本企业??D. 项目法人?15. 施工企业在需要实施旁站监理关键部位、关键工序进行施工前（ ），应该书面通知监理企业派驻工地项目监理机构。?A. 48小时??B. 二十四小时??C. 72小时??D. 12小时?16. 在国际上，项目管理应用首先在（ ）工程管理中。?A. 咨询方??B. 业主方?C. 政府??D. 承包方?17. 项目管理作为一门学科30多年来在不停发展，该学科第一代是（ ）。?A. program management??B. project management??C. Portfolio management??D. Change Management?18. 建设工程项目（ ）策划关键任务是定义开发或建设任务和意义。?A. 设计阶段??B. 实施阶段?C. 使用阶段??D. 决议阶段?19. 在事件风险量区域图中，若某事件经过风险评定，处于风险区A，则应采取方法降低其概率，可使它移位至（ ）。?A. 风险区B??B. 风险区C??C. 风险区D??D. 风险区E?20. 在下列风险中，（ ）是技术风险。?A. 信息安全控制计划?B. 事故防范方法和计划?C. 工程设计文件?D. 施工机械操作人员能力?21. 以货币形式编制施工项目在计划期内生产费用、成本水平、成本降低率和为降低成本所采取关键方法和计划书面方案，称为（ ）。?A