2021年XX年一级建造师项目管理模拟试题及答案.docVIP

一级建造师项目管理模拟试题四 一，单项选择题（共70题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意） 1．按建设工程项目不一样参与方工作性质和组织特征划分，项目管理有多个类型，代表不一样利益各类项目管理之间关系是（ ）。 A．统一 B．对立 C．矛盾 D．对立统一 2．业主方项目管理工作包含项目实施阶段全过程，包含（ ）。 A．决议阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 3．工程监理单位不根据委托监理协议约定推行监理义务，对应该监督检验项目不检验或不根据要求检验，给建设单位造成损失，（ ）。 A．施工单位负担赔偿责任 B．监理单位不应该负担对应赔偿责任 C．监理单位应该负担对应赔偿责任 D．建设单位本身负担责任 4．在组织系统中，（ ）反应了一个组织系统中一个动态关系。 A．组织结构模式 B．组织分工 C．项目管理结构图 D．工作步骤组织 5．在控制项目目标方法中，（ ）是最关键方法。 A．经济方法 B．技术方法 C．管理方法 D．组织方法 6．建设工程项目计划通常内容包含（ ）等内容。 A．项目位置论证和选择 B．项目可行性研究技术经济评价 C．项目目标分析和论证 D．项目投资估算 7．建设工程项目总承包有多个方法，EPC含义是（ ）。 A．设计施工总承包 B．设计采购总承包 C．采购施工总承包 D．设计采购施工总承包 8．下列哪项方法属于进度纠偏技术方法？（ ） A．调整进度管理方法和手段 B．改变施工方法和改变施工机具 C．改变施工管理和强化协议管理 D．分析因为管理原所以影响进度问题，并采取调整方法 9．投资控制包含设计过程投资控制和施工过程投资控制，其中（ ）。 A．后者比前者更为关键 B．前者更为关键 C．二者相同关键 D．分具体项目而言 10．根据建市[ ]86号要求，工程项目施工应建立以项目经理为首生产经营管理系统，实施（ ）。 A．招标投标制 B．企业经营负责制 C．项目经理负责制 D．项目法人责任制 11．根据建市[ ]86号要求，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有（ ）责任。 A．经济管理 B．全方面管理 C．进度控制 D．质量管理 12．项目管理班子人员获取还能够经过招标、签署服务合相同方法，来获取（ ），负担项目标一部分和大部分工作。 A．通常组员 B．临时人员 C．特定人员 D．理想人员 13．建设工程项目总承包工作步骤是（ ）。 ① 设计评审 ② 协议洽谈，包含确定协议价 ③ 建设工程项目总承包方编制项目设计提议书和报价文件 ④ 业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要 A．③④②① B．②①④③ C．④③①② D．③①②④ 14．假如旁站监理人员和施工企业（ ）未在旁站监理统计上签字，则不得进行下一道工序施工。 A．项目经理 B．计划人员 C．质检人员 D．安全人员 15．在项目管理中，PMIS英文缩写汉字含义是指（ ）。 A．商业管理信息系统 B．企业管理信息系统 C．项目管理信息系统 D．计划管理信息系统 16．建设工程项目决议阶段策划关键任务是（ ）。 A．编制项目管理任务分工表 B．编制建设工程项目管理计划 C．定义开发或建设任务和意义 D．进行投资控制等编码 17．风险控制关键工作内容是（ ）。 A．分析存在哪些风险 B．对多种风险衡量其风险量 C．对难以控制风险进行投保等 D．制订风险管理方案，采取方法降低风险量 18．在下列多种图、表中，（ ）是在项目管理任务分解基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员工作任务。 A．项目管理任务分工表 B．项目管理职能分工表 C．项目组织结构图 D．项目结构图 19．项目决议期管理工作关键任务是（ ）。 A．确定项目标WBS B．确定项目标定义 C．项目标初步设计 D．实现项目标目标 20．在下列哪种情形，建设工程项目管理计划也可由建设项目总承包方编制？（ ） A．设计任务总承包 B．施工任务总承包 C．建设项目总承包 D．平行分包 21．在施工成本管理过程中，（ ）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目完工验收全过程，且是企业全方面成本管理关键步骤。 A．成本考评 B．成本分析 C．成本控制 D．成本估计 22．在成本形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结工作，称为（ ）。 A．施工成本控制 B．施工成本计划 C．施工成本管理 D．施工成本分析 23．下列哪项资料属于施工成本计划编制依据？（ ） A．