销售总监工作计划三篇二.docxVIP

工作计划参考范本 销售总监工作计划三篇（二） PAGE PAGE # / 4 作为销售总监日常管理工作规划包括三部曲：第一是系统规划， 第二是管理控制，第三是培训激励。这三部曲是有机结合，互相配合 的整体，其主要目的是解决销售人员赖散疲惫、销售动作混乱、销售 队伍“鸡肋”充斥，业绩动荡难测等销售队伍常见问题，带领团队， 配合区域总经理一起达成销售目标。 一、系统规划 1、目标规划，目标分解。根据公司发展规划的要求，对比过往的 业绩数据，制定合理的业绩目标，包括销售额财务目标、客户增长目 标、管理要求目标等。并做目标分解，分解到个人，分解到具体的季 度、月度。对制定的目标与同事们结合实